こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ最近、「人に関する悩み」の相談が急増しています。もはや、「人に関する悩み」を解消できるかどうかが企業経営を左右するそんな時代になりましたよね。この悩みを解消しようと思ったときにやるべきこと…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTubeを開始してからまだ2ヵ月足らずですが、「YouTube見てます!」「勉強になりました!」「うっちーおもしろいです。笑」などと、お声がけいただくことが増えてきました ^ ^そう言っていただ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「7つの習慣」っていう本をご存じですか?超ベストセラーなので一度は読んだことがある方も多いかもしれません。私は、7つの習慣が大好きで過去に20回は読んだと思います。この本との出会いは、会社員時代に会社からの課題図…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社クライアントの経営者から次のような質問をいただきました。これまで多くの経営者に関わってきていると思いますが、成果が出ている経営者に共通するポイントってなにかありますか?この質問をいただいた時に、私には2つのポイ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度の導入を検討している経営者から次のような質問をいただきました。――――――――――――――――既存店をのれん分けすると、本部は売上も利益も減りますよね…これって、本部にとってマイナスなんじ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社が主催している経営者コミュニティ「常に前進する会」の第1回交流会を開催しました ^^14社もの経営者にご参加いただき経営者同士で交流するとともに1名の経営者から・のれん分…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。もうすぐ新年度がはじまりますね ^ ^新年度から新しい取り組みが始まる会社も多いのではないでしょうか。弊社も、4月から新セミナー社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き成果が上がる仕組みづくりをスタートし…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、FC展開の相談が急増しています。相談を受ける際、FC展開をしようと考えた背景をお聞きしていますが、ここ数年、特にコロナ禍以降、FC展開の目的が大きく変化しています。具体的には、数年前までのFC展開の目的…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、日経新聞社が開催しているフランチャイズ・ショーに参加をしてきました ^ ^毎年参加していますが、出展している本部の傾向を見るとその時の店舗ビジネスの動向がうっすらと見えてくるのでおすすめのイベントです。フランチャイズ…
どういう悩みを持っている経営者にのれん分け制度の導入をおすすめしたいですか?これは、先日あるイベントで知り合ったコンサルタントの方と情報交換をしていた際に、質問された内容です。日々のれん分け制度の構築や運用実務に触れている私たちや、「のれん分け制度を導入したい!」と考えている経営者な…