こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度の設計から構築までをサポートした企業の経営者と独立した社員から動画のお礼メッセージが届きました (´―｀)動画を視聴したところ、のれん分けで独立した従業員が、「のれん分け制度をつかって、経営者とし…
のれん分け制度を導入したいと考えていますが、社員がロイヤリティを払ってまでのれん分け制度を利用するものかどうか不安があります…これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいたパーソナルトレーニングジムを営む経営者からいただいたご相談です。パーソナルトレーニングジムは初期投資がそれほどかか…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は2022年に入って一発目ののれん分けセミナーを開催しました ^ ^のれん分けセミナーを初めて開催してから5年が経ち、自分でいうのもなんですが、はじめのころと比べると、セミナーの内容は格段にレベルアップしています。どうレベル…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「はじめに相談したときに取り組みはじめればよかったです…」これは、3年ぶりにご相談に訪れた経営者のお声です。人材の採用や定着化が上手くいかずその対応策についてのご相談でした。お悩みの内容や現在の状況を詳しくお聞きし、取り組むべき…
フランチャイズ展開は色々と問題が起きそうなので、社員を対象とするのれん分け制度の導入を考えていたのですが、タカキさんの話を聞いているとフランチャイズ展開もありだと思いましたこれは、先日弊社ののれん分け制度構築サポートにお申し込みをいただいた介護事業所チェーンを営む経営者からいただいた言葉です…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。年明け後の3連休も終わり、いよいよ2022年が本格始動しますね ^ ^私は先日、毎年恒例となりつつあるコンサルの諸先輩方との『事業計画共有会』を実施してきました。前年に発表した内容を振り返るとともに、その振り返りを踏まえて、今期取り組む…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。2022年、明けましておめでとうございます。本年も、メルマガに専門コラムと一生懸命、情報発信していきますので、ぜひ、お時間をつくってお読みいただければうれしいです ^ ^本年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。弊社HPアップしたコ…
独立を希望している社員がいるため、のれん分け制度の導入を検討しています。導入にあたり、どのような点を注意すべきでしょうか。これは、先日弊社にのれん分け制度構築のご相談に訪れた整体院を営む経営者からいただいたご質問です。のれん分け制度導入時の注意点は、経営者からのご相談でよくいただ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。2021年ももうすぐ終わりますね。みなさんにとっての2021年はどのような1年だったでしょうか。私にとっての2021年は、いろいろなことありすぎて、なんというか、あっという間に過ぎ去った1年でした(´―｀)「ぼんやりしてたらあっ…
当社で働く社員に明るい未来を示したいため、のれん分け制度を導入するつもりです。できる限り独立のリスクを抑制したモデルにしたいのですが、タカキさんはこの点についてどう思いますか？これは、先日のれん分け制度構築のことで弊社に相談に訪れた整骨院7店舗を営む経営者からいただいたご相談です。…
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