こんにちは。常進パートナーズの高木です。2022年も残すところあと1週間。みなさんにとっての2022年はどのような1年だったでしょうか。私にとっての2022年は、経営者コミュニティがスタートしたり、ヨガフランチャイズに加盟したり、、2冊目の書籍出版が決…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週、これからFC加盟募集を開始する本部経営者とのミーティングを行い、FC加盟者を募集する上での注意点を入念に確認しました(^_^)フランチャイズではよく本部と加盟者間で争いが発生しますが、私の経験則では、その主…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週、新たにサポートをさせていただくことになったY社長と第1回目のミーティングを実施したのですが、お話をする中で改めて地道な努力を^^^^^^^^^^^^積み重ねていくことの重要性^^^^^^^^^^^^…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、秋田で飲食店舗を多店舗展開している会社の「次世代経営者の為の特別講演会」にお招きいただきました。その会社では、独立支援制度を導入するとともに、「100名雇用する経営者を10名輩出する」というビ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、人材育成で成果を出している経営者様とYouTube撮影で対談をさせていただきました。動画も確認しましたがめちゃくちゃ勉強になる内容だったので是非ご覧ください！12/2から2週に渡り配信していく予定で…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、無人型ビジネスが増えていますね。・無人小売店・無人エステ・無人フィットネス などなど無人型ビジネスのFCも続々と登場していて、今後どんどんと伸びていきそうな雰囲気です。無人型のビジネスモデルだと、多くの…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社がのれん分け制度の導入をサポートさせていただいた株式会社のぶちゃんマン の滝下社長から「YouTube公開したのでチェックお願いします！」とご連絡をいただいたのでさっそくチェックしたところ、のれん分…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週、YouTubeでもご案内しましたが、10月からヨガ事業をスタートしました(^_^)ヨガ事業を開始する目的には・FC加盟者の視点からFCのあるべき姿を探求すること・現代の店舗マネジメントのあり方を探求すること…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、企業の人材採用を支援する株式会社ユノモ さんの『採用研究会』に参加し、会社と社員のWin-Winのあり方としてのれん分け制度についてお話をさせていただきました。前向きな経営者が多数集まる素敵なコミュニティでした …
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、のれん分け制度の導入をサポートさせていただいた経営者の中に、これまでのケースとは異なる目的を持ってのれん分け制度の導入を決めた方がいらっしゃいました。のれん分け制度導入の目的としてよくあるのは、社員に「…
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