今回は小規模フランチャイズを始めるなら「のれん分けがお勧め」の理由を創業塾での経験から解説していきます。なお、店舗ビジネスのキャリアの限界を突破する「のれん分け制度」づくりや成功のポイントを知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。１．そもそものれん分けとフランチャイズの違いとはセミ…
フランチャイズビジネスは多店舗展開を加速させる上で非常に有効な手段です。ブランド価値を高める手法として多くの企業が取り入れている仕組みです。しかし、フランチャイズ契約書や加盟店をグリップする体制、過去にあったトラブル事例への対応策など、フランチャイズ本部を構築する上で検討すべき課題は多岐…
新型コロナは誰も予測しなかった事態です。一部のその分野の専門家は研究を重ねていたでしょうが、各国の備えとしては意表を取られた事態です。またVUCA化していると言われる経営環境では、社会の複雑性が増しもはや・・・状態です。そのような経営環境の中でのリスクヘッジとして「のれん分けビジネス…
のれん分け制度で失敗するパターンってどんなのがありますか？これは、先日弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた経営者からいただいたご質問です。のれん分け制度の導入を考えている方にとっては、是が非でも知っておきたい内容でしょう。そこで、今回はこれまでの弊社の経験から、のれ…
「のれん分け」制度を活用して店舗展開を図る中小企業は増えてきました。その際に「フランチャイズ」と「のれん分け」の異なる点は何なのか、結局は同じことではないか、と疑問を持たれる方もいらっしゃるのではないでしょうか。今回はその違いについて、「のれん分けがフランチャイズの弱点を補う」という視点…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社では、日々様々な企業で「のれん分け制度」導入のサポートをさせていただいております。その中で、よく経営者に質問させていただくのことがあります。それは、「将来、独立者にどのようになってほしいですか？」という質問です。このように質…
諸説あると思いますが、のれん（暖簾）分け制度は江戸時代から始まったと言われています。現代の「のれん分け制度」とは似て非なるものがあり、表層的には同じように映りますが深層的には概念が異なる部分もあります。今回は江戸時代版を「暖簾分け」、現代版を「のれん分け」と定義して、違いを考察してみたい…
「のれん分け制度」と「フランチャイズ制度」は一見同じ制度のようにも思えます。同じブランドを使って店舗運営を行い、互いの利益を追求する点では全く同じです。しかし独立した加盟者側から見れば、「本部に対する思い入れ」が異なります。ここは精神的な要素となりますが、感情のある“人”が関わる点で…
「のれん分け」は日本では古くから行われており、優秀な社員の独立を支援する役割を果たしてきました。「のれん分け」には、フランチャイズ化とは異なった優れた点も多いため採用する企業も増えてきています。今回は既にフランチャイズ展開している企業が、「のれん分け制度」を導入するメリットについて触れていき…
終身雇用、年功序列の慣習が時代に合っていないと言われながらも、企業のピラミッド型の組織構造はなかなか変わりません。40代・50代で先が見え始め、転職や独立を考え始めるマインドは、大手企業の社員も中堅企業の社員も同じです。しかしひるがえって企業側の視点に立てば、ベテラン社員は給与水準に…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
