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こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ最近、自発的に考え行動できる店長を育成したい！というご依頼が増えています。様々な会社で店長育成のサポートを行わせていただく中で自発的に考え行動できる店長を育成できない原因は概ね以下の3点が主要…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝事業家としての〇〇はリスペクト！経営コンサル会社の倒産の原因と学ぶべき事について解説します！↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。FC本部の組織づくりって難しいですよね。弊社にFC展開に相談に来られる方からFC本部の組織体制については頻繁に質問を受けます。正直、3店舗目くらいまでは経営者一人でFC本部の全ての機能を果たせるので組織化は不…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝無人ジムでは絶対にできない！日本一高い入会金でも入会率91.9%！？FCシステムについて柳本代表に伺いました！↓視聴はこちら＝＝…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。既存事業を多店舗展開していきたいのですが何をすればいいですか？これは先日弊社にご相談に来られた経営者からいただい他質問です。多店舗展開するためにはやらなければならないことがたくさんありますね。・経営計画・…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【驚愕】単月粗利益590万！フィットネス業界で生き残るための「Fits All Gym 24H」の強みについて柳本代表にお話しいただきました…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、フランチャイズ展開をしている会社の経営者から加盟店社から信頼してもらえる本部となるために現状のFC本部体制を見直したいという相談を受けました。とある加盟店で大きな問題が勃発し、これまでのFC本部体制が不十分だっ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝最悪の場合"ブランド全体が倒れてしまう”ことも…！加盟店の問題行動を防ぐために本部がやるべきことは？↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社ではのれん分け制度を構築する際に将来的に独立者が多店舗展開することを前提とした仕組みづくりを推奨しています。こんなお話をするとうちのスタッフが多店舗展開するなんて想像できないと難色を示す経営者が多…
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