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  1. FC展開

    フランチャイズ本部にとって大切な加盟者の適格判断とは

    フランチャイズ本部にとって加盟者の数は企業の成長力そのものです。従って加盟者は喉から手が出るほど欲しい存在です。様々な手段で加盟店開発活動を繰り広げ、積極的な勧誘を続けます。しかし興味を示した加盟候補者の中には、フランチャイズ・ビジネスに不適格な方も存在します。…続きはスマートフ…

  2. YouTube

    のれん分け候補者を安定的に輩出するポイントとは?

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^=====================教育と採用は全く別物!のれん分け候補者を安定的に輩出するポイントとは?↓視聴はこちら=====================先…

  3. 人材育成

    若い世代に成長を実感させ自発的人材に導くためのポイントとは

    若い社員のなかには、成長意欲が乏しいと感じさせる社員がいるようです。しかし、ある調査によれば、入社から2年以内での短期での離職の理由には「報酬に不満がある」や「成長や学習機会が乏しい」といった回答が少なくありません。つまり、成長意欲が乏しいというよりは、将来をうまく見通せず、仕事でどのよ…

  4. YouTube

    コロナだけではない?これからを生き抜く実店舗経営の考え方

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^=====================【経営者必見】コロナだけを意識しないことが大切...!?これからを生き抜く実店舗経営の考え方を解説↓視聴はこちら==========…

  5. 代表ブログ

    のれん分け制度を社員にお披露目するときの重大ポイント

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、クライアントののれん分け制度説明会に参加してきました。仕事柄、何度も同様の説明会に参加してきましたが、社員に初めて仕組みを説明する場は何度経験しても緊張します(*_*)当社では、のれん分け制度説明会を大…

  6. BLOG

    予測不能な経営環境のリスクヘッジとしての「のれん分け制度」の強みとは

    新型コロナは誰も予測しなかった事態です。一部のその分野の専門家は研究を重ねていたでしょうが、各国の備えとしては意表を取られた事態です。またVUCA化していると言われる経営環境では、社会の複雑性が増しもはや・・・状態です。そのような経営環境の中でのリスクヘッジとして「のれん分けビジネス…

  7. YouTube

    経営者と従業員は別の生き物!?両者のコミュニケーションのポイントとは!?

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^=====================【必見】経営者と従業員は別の生き物!?両者のコミュニケーションのポイントとは!?↓視聴はこちら=====================…

  8. YouTube

    失敗する経営者の口癖はズバリ…!成果を出す人の共通点とは!?

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^=====================失敗する経営者の口癖はズバリ...!ビジネスで成果を出す人の共通点とは!?↓視聴はこちら=====================…

  9. 代表ブログ

    人事評価制度は1店舗規模でも必要!?

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社が運営している経営者コミュニティにてオンライン勉強会を開催しました ^ ^今回は、他の業界と比べても人材マネジメント難易度が高い介護業界において、人材の採用・育成・定着化で素晴らしい成果を出されている経…

  10. FC展開

    フランチャイズ本部が作るべきとは加盟者の適正判断基準とは

    加盟者の適正判断は簡単なものではありません。短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になります。…続きはスマートフランチャイズ本部構築.jpサイトでご覧くださ…

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