弊社では、これからフランチャイズ本部を立ち上げる企業様から、様々な相談を受けます。ビジネスモデルを確認し、そのビジネスモデルに合わせて必要なフランチャイズシステムを一緒に作り上げていくのが、当社のコンサルティングスタイルです。今回はその中でも加盟者にとって、最初の投資対象となる「加盟金」…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。このたび、21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書を出版することが決定いたしました！>書籍の詳細はこちら今年1月に出版が決まり、それから毎晩、少しずつ執筆を進めてきました。今回の書籍は、すべて私が執…
「最近“独立支援制度”という言葉をよく耳にするのですが、具体的にどのような仕組みなのでしょうか」これは先日弊社に今後の経営方針のことでご相談に訪れたラーメンチェーンを営む経営者からいただいた質問です。人手不足問題が深刻化する中、店舗ビジネスを営む企業が人材採用の円滑化や定着率向上を実…
人材育成を目指す経営者にとって、社員にしっかりアドバイスすることはとても大切です。社員を自分で考え、行動できるような自発的人材に成長させるには、社員の仕事に対するやる気を引き出し、会社に対する帰属意識を高めることです。しかし、フィードバックのなかには、ネガティブな内容を含んでいるものもあ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、私が通っている美容院のスタッフから「独立することになったのでぜひお越しください！」と、ショートメールが届きました。この業界によくある、顧客を連れて独立するパターンですね…。個人情報を持ち出して直接アプローチしてくる強者は少…
「これからフランチャイズ本部の立ち上げに向けて準備をはじめる予定です。フランチャイズ本部を立ち上げるためにはどの程度の費用が掛かるものでしょうか」これは、先日弊社にフランチャイズ本部構築のご相談で訪れた学習塾チェーンを営む経営者からいただいたご質問です。企業がスピーディーな多店舗展開…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、美容院の経営者からのれん分け制度について、以下のご相談をいただきました。現在2店舗経営していて、将来の目標は50店舗展開です。3店舗目以降を直営にするか、のれん分けにするかで悩んでいます。どのように考えるべきでしょうか。…
現代の多くの若い人は、将来の不透明さから会社に頼り切ることをせず、自分のスキルを高め、自律していける力をつけようとしているようです。一方、将来のことや自分のキャリアについて、まだ若いから、といった理由で、あまり関心を持っていない人もいます。人生100年時代といわれ、20代くらいの若い人か…
フランチャイズ展開で生じがちなトラブルの原因と予防策を知りたいですか？本記事では、フランチャイズ本部と加盟者間に生じるトラブルの原因から、その防止策までを網羅的に解説します。フランチャイズ展開でトラブルを避けたいと考える経営者様は必見です。続きはスマートフランチャイズ本部構築.jpサ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週、人生ではじめてスーツの上下を間違えるという、大失敗をしてしまいました(T_T)しかも、上下の色さえ違うという…。連休明けで気が抜けていたのか、衰えてきたのか。。とてもショックを受けた出来事でした。さて、…
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