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こんにちは。常進パートナーズの高木です。7月から、私のこれまでの経験を体系化した自発的人材育成プログラムをリリースしました。それにあたり、日々、人材育成のあるべき姿を探求しコンテンツをブラッシュアップしています。この整理を進める中で我々が大切にして…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝フランチャイズ業界で繰り返される失敗例とは…？身の丈に合っていないFC本部の末路についてお話します！↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、次世代リーダーの育成をお手伝いする機会が以前にも増して多くなってきました。どんな取り組みをしているのかというと、ざっくり言えば次のような流れになります。1）知識の習得リーダーとして必要な考え方や視点を、研修…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝選ばれるクリニックになるためには〇〇が必要！？『俊爽会』の理念について小林代表に伺いました！↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、のれん分け制度の導入についてのご相談が続いています。制度自体を構築したいという声はもちろん、運用フェーズの相談も多い印象です。その中で、私が特に気になっていることがあります。それは、「制…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝"第三者が入るデメリット"とは？スタバがフランチャイズ展開しない理由について解説します！↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、のれん分け制度の導入を検討する企業様が増えてきました。のれん分け制度は上手に活用すすることで「社員の自己実現」と「会社の事業拡大」を同時に実現できる、とても素晴らしい仕組みです。ただし、間違った進め…
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