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  1. FC展開

    フランチャイズ展開に必要な本部機能とは

    自社のサービス・コンテンツを拡大していく手段としてフランチャイズ展開は有効です。アプローチの仕方が少し異なりますが従業員が加盟対象となる「のれん分け」も増えています。ただし、フランチャイズ展開には普通の企業にはない機能を整備していくことが求められます。このフランチャイズ特有の機能を高…

  2. 人材育成

    社員を育てると決めた経営者に心に留めていただきたいこと

    人の可能性を本気で信じるとは先日、ある経営者の方から「おすすめです」と短い動画を紹介いただきました。それは幼稚園が保護者を招いた園児の体操発表会の動画です。そこには跳び箱を跳べない、あるお子さんの様子が映っています。自分の背丈を超える高さの跳び箱を、恐怖から勢いよく踏み切れず、何…

  3. 代表ブログ

    のれん分けは「つくり方」よりも 「運用の仕方」の方がより重要

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ最近、寒い日が続いていますね。一方で、徐々に花粉も飛び出しているようです。重度の花粉症である私は、少しずつ花粉の気配を感じはじめています…コロナ禍でくしゃみなんてしていたら、周りの人から冷たい目で見られることは間違い…

  4. 人材育成

    社員のキャリア構築支援の際に取り組みたいこととは?

    キャリア構築とは武器を持つこと不確実性が高い時代において、会社においても個人においても、強みを維持・強化することはとても大切です。会社の強みを磨くことは、経営者の方々はすでにお気づきのことと思います。一方、経営者として社員のキャリア構築について、どれだけ多くの皆さんが真剣に考えたことがあ…

  5. FC展開

    フランチャイズ本部立ち上げに向けた取り組み

    自社のビジネスモデルを拡大するために、フランチャイズの仕組みを検討されている方も増えてきました。新型コロナウィルス感染症終息の目処が立たず、店舗ビジネスが苦境に立たされていますが、ゲームチェンジが起きている今こそ、これから立ち上げる起業家には大きなチャンスとも言えます。そういった起業家のため…

  6. BLOG

    のれん分け制度を構築しようと考える経営者に意識していただきたいこと

    のれん分け制度の構築時に考えていただきたいこと先日、のれん分け制度を構築した経営者から「そこまで考えて社員にのれん分けを勧めることが必要なのでしょうか…」という言葉をいただきました。それは弊社コンサルティングの最中に「のれん分け制度を利用した社員が、融資を受けて、さらにその返済金を返せるかど…

  7. 代表ブログ

    数年後の未来を変えるために、今取り組むべきこと

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。コロナがおさまる気配が感じられませんがそんな中、先日、明るい知らせが届きました^ ^2年前までサポートしていた東北地方の飲食店経営者と久しぶりにお話をしたところ、コロナ禍でも、通年で前年同水準の売上を確保することがで…

  8. FC展開

    FC本部が加盟者へ提示する年間販売促進計画の必要性とは

    企業には経営計画や事業計画が必ずあり、その計画に基づいて予算が立てられます。店舗ビジネスにおいても、その流れは同様ですが、店舗レベルに落とし込まれた販売促進計画がそもそも作られているでしょうか。または作られていても、それを常に検証しているでしょうか。続きはスマートフランチャイズ本部構…

  9. 人材育成

    社員にキャリアを考えてほしいと考える経営者にお勧めすること

    経営者の想いはそう簡単には伝わらない現実先日、弊社コンサルティングをご利用の経営者が「自分の人生なんだから、将来を真剣に考えてほしいけど、思うようには伝わっていない気がします」とぽつりとおっしゃいました。そして続けて、「でもベテランの何人かの心には響いているようですけど」と微笑まれました。…

  10. 代表ブログ

    ”健全な強制力”を活用して事業活動を加速する

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。首都圏以外にも緊急事態宣言が出されるなど、年明け早々、異常事態が続いています。モヤモヤしますが、コントロールできない問題なので早く収束することを願いつつ今やるべきことを、確実に進めていくしかありません。そんな中、私は先日…

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