こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社ではのれん分け制度を構築する際に将来的に独立者が多店舗展開することを前提とした仕組みづくりを推奨しています。こんなお話をするとうちのスタッフが多店舗展開するなんて想像できないと難色を示す経営者が多…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。現在1店舗経営なのですけどフランチャイズ展開できますか？これは、先日弊社にご相談に来られた経営者からいただいた質問です。私が「小規模フランチャイズ展開の教科書」という本を執筆していることもあり、このような…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度構築をお手伝いさせていただいた会社の『のれん分け制度発表会』に参加をしてきました。社員の将来を真剣に考える経営者から魂を込めたプレゼンがあり、その話を真剣に聞くスタッフの姿が印象的でし…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、クライアントのFC本部責任者から急ぎ相談したいとの連絡があり、緊急ミーティングを実施しました。ミーティングの議題は「業績不振の加盟店を救う方法」オープンして数か月経過したもの思ったように業績が上がらず資金繰…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。実は、2025年の施策として2月からひっそりとXの運用を開始しました。ほぼ毎日更新していますのでXやっている方はぜひつながってくださいm(__)m↓Xアカウントhttps://x.com/johshin_takaki…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社では、社員の定着率アップやリーダーの成長を実現するための取り組みの一環としてリーダー育成や組織への理念浸透サポートを行っているのですが、先日、サポート先の経営者から久しぶりにスタッフと話をしていた…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、フランチャイズ関係のコミュニティを主催している方からのれん分け制度について学びたいのでコミュニティで勉強会をやってくださいという緊張感あふれるオファーがありました。汗参加される方はフランチャイズについて…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、あるFC加盟希望者に弊社クライアントのFC本部を紹介してきました。加盟希望者は飲食店を経営していて業績好調。今後さらなる成長を実現するためにFC加盟による事業の多角化を検討中ということで弊社に相…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ数年、コンサル会社の倒産件数が急増しているそうです。なんでも2024年の倒産件数は『過去最多』とのこと。正月に帰省した時には、母から「お前の会社は大丈夫なのか？？」と心配されてしまいました…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。この度、サブスクシステムを手掛けるテモナ株式会社様が開催するセミナーに登壇させていただくことになりました(^^)私は第一部を担当し、人材不足に直面している治療院経営者様のために、スタッフの採用・育成・定着化に…
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「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
