こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、これまで5つのフランチャイズに加盟した経験を持つ経営者とお話しする機会がありました。その方は、5つのFCのうち4つはすでに撤退し、現在も続けているのは1社だけとのこと。そこで、「なぜ、その1社だ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。FC展開を検討している経営者から、「うちの会社でもFC展開できますか？」と質問をいただきます。この質問に対して、私の答えはいつも同じです。「基本的にはできます。」もちろん、FC展開しやすい業種と、…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。店舗ビジネスを営む経営者から、「優秀な社員ほど将来に悩んで辞めてしまう」というご相談をいただくことがあります。これは、店舗ビジネスが抱える構造的な課題の一つだと思っています。店舗ビジネスでは、店長、エリア…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、「小規模企業が大手FC本部と競争して勝てるのでしょうか？」というご相談をいただきました。この質問に対する私の考えは、「同じ土俵で勝負しなければ十分勝機はあります。」です。当然ですが、仕組みの…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、あるFC本部の経営者からこんなお話を伺いました。これまで広告を出して加盟店募集を続けてきたものの、「この人に加盟してほしい」と思える方にはなかなか出会えなかったそうです。ところが、信頼してい…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、クライアントのFC本部が加盟希望者とのFC契約手続きを進める際加盟希望者がAIに契約書を読み込ませその結果を基に契約内容の修正を求めてくるというケースが増えてきています。その中には、AIのレビュー内容がきっ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、FC展開を始めたいのですが、どこまで準備してから募集を始めるべきでしょうか？というご相談をいただきました。これは、小規模企業がFC化を検討するときに、必ずといっていいほど出てくる悩みです。もちろん、…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、4年前に独立支援制度を導入した建設業（とび職）の経営者である株式会社吉村組の吉村社長とお話をする機会がありました。建設業界といえば、・若手が採用できない・採用してもすぐ辞めてしまう・ベテランの高齢化が進んで…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、なんとなくSNSを見ていたら「コンサルは成果にコミットすべきか？」という議論を目にしました。この点について、私は、クライアントの成果にコミットすることはできないと考えています。もちろん、クラ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、飲食店経営者から「直営1店舗しかないのですが、FC展開はできますか？」というご相談をいただきました。詳しくお話を伺うと、他の専門家に相談した際に、「最低でも直営3店舗は必要」と言われたとのこと。…
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