こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、クライアントのFC本部責任者から急ぎ相談したいとの連絡があり、緊急ミーティングを実施しました。ミーティングの議題は「業績不振の加盟店を救う方法」オープンして数か月経過したもの思ったように業績が上がらず資金繰…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。実は、2025年の施策として2月からひっそりとXの運用を開始しました。ほぼ毎日更新していますのでXやっている方はぜひつながってくださいm(__)m↓Xアカウントhttps://x.com/johshin_takaki…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社では、社員の定着率アップやリーダーの成長を実現するための取り組みの一環としてリーダー育成や組織への理念浸透サポートを行っているのですが、先日、サポート先の経営者から久しぶりにスタッフと話をしていた…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、フランチャイズ関係のコミュニティを主催している方からのれん分け制度について学びたいのでコミュニティで勉強会をやってくださいという緊張感あふれるオファーがありました。汗参加される方はフランチャイズについて…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、あるFC加盟希望者に弊社クライアントのFC本部を紹介してきました。加盟希望者は飲食店を経営していて業績好調。今後さらなる成長を実現するためにFC加盟による事業の多角化を検討中ということで弊社に相…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ数年、コンサル会社の倒産件数が急増しているそうです。なんでも2024年の倒産件数は『過去最多』とのこと。正月に帰省した時には、母から「お前の会社は大丈夫なのか？？」と心配されてしまいました…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。この度、サブスクシステムを手掛けるテモナ株式会社様が開催するセミナーに登壇させていただくことになりました(^^)私は第一部を担当し、人材不足に直面している治療院経営者様のために、スタッフの採用・育成・定着化に…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、過去に一緒に仕事をしたことのある方から問い合わせをいただきました。一緒に仕事をしたときには会社員の方でしたが、いまは複数の事業を手掛ける経営者になっていました(^^)ご相談の内容は現在加盟しているF…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。昨年、総理大臣の変更があったためか今年は補助金制度が充実していますね。ちょっと調べてみたところ使い勝手がよさそうなものもたくさんありました。例えば…●中⼩企業新事業進出促進事業^^^^^^^^^^…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、拙著「小規模FC展開の教科書」のamazonレビューを見てみたらこんなお声がありました。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「小規模」とありますが、さらに拡大展開していきたいと考えているFCにも参考になるわかりやすい本だと思いま…
専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。
21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
