こんにちは。常進パートナーズの高木です。──────────────────「まずは3店舗」の姿勢ではじめるFC展開の仕組みセミナー開催──────────────────新時代の店舗展開に向けたあらたな挑戦に…過去50回超開催の当セミナーをご利用ください。…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、4社のフランチャイズに加盟した経験のある経営者と対談をしました。4社のFCのうち、3社はすでに契約解除していて、現在では1社だけ継続しているとのことでした。なぜ3社は契約解除したのかなぜ1社だけ継続しているのか…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、独立支援制度の構築プロジェクトが、いよいよ最終段階に入っている企業がいくつかあります。このフェーズで行うのが、これまで検討してきた内容を社員向けの説明資料としてまとめ上げる作業です。この工程…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ２週間にわたり、年商30億・離職ゼロを実現する「社員独立制度」セミナーを開催していました。ありがたいことに参加者の反応もよく、そのまま制度構築の相談につながった企業様もあり、手応えを感じています(^^)…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、社員独立支援制度を利用して独立を決めた社員の方との契約締結の場に立ち会いました。独立者にとっては、まさに “人生が大きく動き出す瞬間” です。数ヶ月前にお会いしたときとはまったく違う表情をされていました。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は社員独立制度セミナーでした。ご参加いただいた皆様ありがとうございますm(_ _)mアンケートを見ると、お金をかけて採用する↓時間と労力をかけて育成する↓力がついてくると独立・転職する↓振り出しに…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。フランチャイズ展開を検討している経営者の方から、よくこんなご相談をいただきます。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「あまり縛りが強いと加盟者が嫌がると思うので、なるべく自由度を持たせたいんですよね」＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝一見すると、…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。Joyミュージックスクール秋葉原校のオープンから１カ月経過しました。新しいメンバーを迎え入れてのスタートの為この１カ月はチーム作りに尽力してきました。最初は、意識や価値観にズレが生じることもありましたが少しずつ確…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。長年、店舗ビジネスの経営者支援を続けてきた中で、どんなに理念が立派でも、制度や仕組みを整えても、「社員との信頼関係づくり」につまずく社長^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
