こんにちは。常進パートナーズの高木です。年が明けて約2週間が経過しました。新年早々、首都圏の1都3県で緊急事態宣言が発出されるなど早くも激動の1年になることが予想されますね…皆さんは、今年の計画をしっかりと進められていますか？大変な時期ですが、そん…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。2021年がはじまりましたね。高木家では、毎年恒例の年末年始の帰省を取りやめ、ほぼ自宅で過ごすことにしました。両親に会えなかったことは残念ですが、その分、家族との時間や今後について考える時間がとれたので、まあこれ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。2020年も残すところ3日となりました。今年は本当に大変な一年でしたね…コロナ対応に追われた方も少なくないのではないでしょうか。残念ながら来年も大変になることが予想されますので、年末年始にしっかりと休み、2021年を万全…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、年内最後となる小さくはじめて大きく育てるFC展開の鉄板の仕組みセミナーを開催しました。◆詳しくはこちら本セミナーは、今年9月から開始しましたが、ご参加いただいた方々のお悩みをお聞きする中で、今後のF…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週のコラムで“コロナ後の店舗ビジネスのあり方”について考えをまとめてみたところ、数名の方から反応をいただきました。ありがたいかぎりですm(__)mもし、まだ見ていなくてご興味がありましたらお読みいただけるとうれしい…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、コロナ第3波が深刻化していることもあってコロナ後の店舗ビジネスのあり方についてクライアント経営者や仲間と話をする機会が増えています。コロナ後の世界がどうなるのか、、、そんなことは現時点でわかるわけないのですが、私個…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は弊社主催ののれん分け制度構築セミナーを開催いたしました。これまで30回超を開催し、多くの経営者にご参加いただきましたが、最近、セミナー参加者とお話しているとのれん分け制度を導入しようと考える理由が徐々に変化して…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ最近、新型コロナウイルス感染症が再び拡大する様相を呈してきていますね。これ以上、拡大しないことを願うばかりです。。さて、この新型コロナが働き手に及ぼす影響について日経MJに気になる記事が上がっていました。コロナ禍で世…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。のれん分け制度を導入して上手くいっている企業とそうでない企業にはどのような違いがあるのでしょうか？これは、先日弊社主催ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた介護事業チェーンの経営者からいただいた質問です。これ…
