こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度の導入を検討している経営者から次のような質問をいただきました。――――――――――――――――既存店をのれん分けすると、本部は売上も利益も減りますよね…これって、本部にとってマイナスなんじ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社が主催している経営者コミュニティ「常に前進する会」の第1回交流会を開催しました ^^14社もの経営者にご参加いただき経営者同士で交流するとともに1名の経営者から・のれん分…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。もうすぐ新年度がはじまりますね ^ ^新年度から新しい取り組みが始まる会社も多いのではないでしょうか。弊社も、4月から新セミナー社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き成果が上がる仕組みづくりをスタートし…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、FC展開の相談が急増しています。相談を受ける際、FC展開をしようと考えた背景をお聞きしていますが、ここ数年、特にコロナ禍以降、FC展開の目的が大きく変化しています。具体的には、数年前までのFC展開の目的…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、日経新聞社が開催しているフランチャイズ・ショーに参加をしてきました ^ ^毎年参加していますが、出展している本部の傾向を見るとその時の店舗ビジネスの動向がうっすらと見えてくるのでおすすめのイベントです。フランチャイズ…
どういう悩みを持っている経営者にのれん分け制度の導入をおすすめしたいですか？これは、先日あるイベントで知り合ったコンサルタントの方と情報交換をしていた際に、質問された内容です。日々のれん分け制度の構築や運用実務に触れている私たちや、「のれん分け制度を導入したい！」と考えている経営者な…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。このたび、試験的に新セミナーを開催することにしました！テーマは、社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き成果が上がる仕組みづくりです。＞セミナー詳細はこちらみなさんには、次のようなお悩みはあり…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は久しぶりに、FC展開の鉄板の仕組みセミナーを開催しました ^ ^フランチャイズ展開をしようと考えたとき、みなさん気にされるのが本部と加盟店のトラブルだと思います。今回のセミナーでも、その…
人材採用が上手く進まず、店舗を閉店することになりました…。どのようにしたら、優秀な人材を採用することができるようになるでしょうか。これは、先日弊社に人材採用対策についてご相談に訪れた美容院チェーンを営む経営者の言葉です。ここ最近、経営者からの相談を受けている中で、企業間の競争…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ数年、「のれん分け」のご相談が年々増加しています。弊社では「のれん分け」という仕組みの素晴らしさをより多くの企業に知ってもらうべく 毎週ブログを書いたり、 毎月セミナーを開催したり、、 本を出版したり、、、…
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