今回は小規模フランチャイズを始めるなら「のれん分けがお勧め」の理由を創業塾での経験から解説していきます。なお、店舗ビジネスのキャリアの限界を突破する「のれん分け制度」づくりや成功のポイントを知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。１．そもそものれん分けとフランチャイズの違いとはセミ…
ある人材育成に関する調査によると、従業員の能力開発・向上を図るため教育訓練・研修を実施したかどうかを尋ねたところ、比較的社員規模の大きい会社では約７割が実施したにも関わらず、規模の小さい会社では３割以下に留まっていることがわかりました。人材育成に手が回らないことを、会社の規模が小さいことを言…
コロナ禍で企業が求める人材が変わりました。不確実な社会の動きに対応して、顧客の志向や行動様式の変化、材料の供給不足や価格の上昇、社員のマルチスキル化などに対応できる人材の育成が必要となってきたのです。そこで、人材育成の成果がでている会社の事例から、いくつかの人材育成に効果的な取り組みのポ…
先日独立行政法人労働政策研究・研修機構の人材育成と能力開発に関する興味深い調査結果がありました。それによると約７割の企業が、社員に人材育成方針が浸透しているというのです。規模別にみると、規模の小さい企業ほど「浸透している」とする回答割合が高かったそうです。今後は少子化もいっそう深刻に…
ある会社では、与えられた業務はしっかり対応してくれるが、少し当事者意識に欠けている社員がいるようです。これから労働人口が減る日本の社会にとっては、このような社員に当事者意識を持たせて行動させることが必要です。社員が当事者意識を持って自発的に行動できるようになれば、自律的に業務を改善しなが…
人材育成に取り組むがうまく進まないと考える経営者の方が多いようです。とはいえ、人は一朝一夕に成長するものではないのですが、それをなかなか理解できない方が多いようです。一方、部下自身も同様に、早く成長したいと考えています。そこで、経営者や部下の方が成長を実感しやすくなる目標設定の仕方の…
コロナウィルスの影響が長引くなか、将来をなかなか見通せない状況が続いています。このような状況を目の当たりにして、現代の若い世代は、ますます保守的になってきているようです。将来に漠然とした不安を持っている若い社員が多かったり、業界の将来性などを心配して転職を検討している若い社員がいるという…
自分の右腕となる人材を育てていきたいのですが、なかなかうまくいきません。どうしたものでしょうか…これは、当社が多店舗展開をサポートさせていただいている美容サロン経営者からいただいたご相談です。「自分の右腕となる人材を育てたい！」これは、経営者であればだれもが持っているお悩みで…
コロナウィルスが社会問題化して人と人の接触が制限され、IT化が一層進展しました。これを機会に、業務の効率化や改善を図るためにIT化を進めなくてはならないと考えている経営者も多いでしょう。IT化は、デジタル機器や情報と親和性の高い若い世代を活用し、会社の成長につなげる機会ともいえ、「若い世…
若い社員のなかには、成長意欲が乏しいと感じさせる社員がいるようです。しかし、ある調査によれば、入社から2年以内での短期での離職の理由には「報酬に不満がある」や「成長や学習機会が乏しい」といった回答が少なくありません。つまり、成長意欲が乏しいというよりは、将来をうまく見通せず、仕事でどのよ…
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