こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
先週は、毎年恒例となっている
コンサルタントの諸先輩方と
2025年の経営方針共有会を実施してきました。
そのために1年間の振り返りをしたり
資料を作成したりと
年末年始も忙しかったです。苦笑
別にやらなくてもいいことなのですが、
1年のはじまりのタイミングで
今期やるべきことが明確になるため
私にとっては大切な機会になっています。
特に重要だと感じているのが以下の2点です。
①
自分が今年やることを
周囲の人に宣言する
②
自分が宣言したことを
翌年、宣言した人の前で振り返る
今年も、まずは昨年宣言したことを
実施したのか、していないのか。
その振り返りから入り、
それを踏まえて今年やることを宣言しました。
来年も振り返りがある以上、
きちんとやらなければならない！
ということで、
自然とやるべきことへの意識が高まるのですね。
私はこれを「健全な強制力」と呼んでいます。笑
実際、この方針共有会を開始する前と比較すると
かなり行動力が高まっていることを
実感しています。
自分で自分を律することは
簡単ではないですよね。
そうであれば
第三者を巻き込んで
健全な強制力を働かせてみるのもいいかもしれません(^^)
今年も1年間、頑張りましょう！
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