代表ブログ

行動力を高める「健全な強制力」とは

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先週は、毎年恒例となっている
コンサルタントの諸先輩方と
2025年の経営方針共有会を実施してきました。

そのために1年間の振り返りをしたり
資料を作成したりと
年末年始も忙しかったです。苦笑

別にやらなくてもいいことなのですが、
1年のはじまりのタイミングで
今期やるべきことが明確になるため
私にとっては大切な機会になっています。

特に重要だと感じているのが以下の2点です。


自分が今年やることを
周囲の人に宣言する


自分が宣言したことを
翌年、宣言した人の前で振り返る

今年も、まずは昨年宣言したことを
実施したのか、していないのか。

その振り返りから入り、
それを踏まえて今年やることを宣言しました。

来年も振り返りがある以上、
きちんとやらなければならない!

ということで、
自然とやるべきことへの意識が高まるのですね。

私はこれを「健全な強制力」と呼んでいます。笑

実際、この方針共有会を開始する前と比較すると
かなり行動力が高まっていることを
実感しています。

自分で自分を律することは
簡単ではないですよね。

そうであれば
第三者を巻き込んで
健全な強制力を働かせてみるのもいいかもしれません(^^)

今年も1年間、頑張りましょう!

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