「フランチャイズ本部になるためには何からはじめたらいいのですか？」これは、弊社にフランチャイズ本部構築のご相談に訪れる経営者からよくいただくご質問です。当たり前のことですが、フランチャイズ展開をすすめるにあたっては、まずはフランチャイズシステムを正しく理解しておく必要があります。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ついに「東京オリンピックの延期」が決定してしまいました。とても残念ですが、今の世の中の状況を見てみれば開催延期もやむなしでしょう。今回のコロナ騒動の恐ろしい点は騒動の終着点が見通せないことです。これまで発生したリーマンショッ…
近年、フランチャイズ業界の市場規模は年々右肩上がりで推移しています。当社に対する「これから新規にフランチャイズ展開を開始したい」という相談も年々増加しているように感じます。今の世の中を見渡してみると、コンビニを代表としてフランチャイズシステム抜きでは成り立たないほどに、フランチャイズチェ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、コロナ騒動の影響で空いた時間を活用して、過去にまとめたコラムの見直しを進めています。環境変化が着実に進んでいることに加え、我々も日々経験を積んでいることもあり、1年前にまとめた内容でも古さを感じることがあるからです。…
「フランチャイズ展開をするには何からはじめたらいいですか」これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいた美容院チェーン経営者からのご相談です。ここ最近、フランチャイズ展開を志向する経営者様からの相談が増加しています。実際、日本フランチャイズチェーン協会が発表しているフランチャイズチ…
「のれん分けとフランチャイズって何が違うんですか？」これは、弊社が開催するのれん分け・フランチャイズセミナーにご参加いただいた方からいただく質問の中でも、最も多い質問です。質問はいたってシンプルなのですが、この問いは、フランチャイズシステムやのれん分けの本質に迫る内容ともいえます。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近は新型コロナの話題でもちきりですね。多くの方が何らかの影響を受けているのではないかと思います。かくいう私も、3月末まで子供を保育園に預けられないことが確定し、途方に暮れているところです…一日でも早く、事態が鎮静化することを願うば…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「今後の資金繰りが心配です…」これは先日、弊社に相談にこられた社長の言葉です。コロナ問題がいつ収束するのか、経営者であればだれしも不安を感じているのではないでしょうか。このような不安は、あってもよいことはありませんのでいち早…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。新型コロナウイルスの問題がいよいよ深刻さを増してきました。私も、子供の保育園が休止となり１歳児と４歳児が常に家にいるというまさに未曽有の事態です…。冗談はさておき、この危機的状況にどう対応するか、経営者のリーダーシップが問われるところで…
「のれん分けでは社員からロイヤリティをとるものなのでしょうか…？」これは、先日弊社に相談にこられた美容院経営者からの質問です。のれん分けは、「会社へ貢献してくれた従業員への恩返し」という側面もありますが、本部がこれまで時間と労力、コストをかけて開発してきたブランドやノウハウを提供する…
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