「フランチャイズ展開を目指すにあたって、どのようなことを計画しておけばいいでしょうか」これは、過去に弊社がサポートをさせていただいた清掃系フランチャイズチェーンの経営者からいただいた質問です。フランチャイズ本部の立ち上げも一つの新規事業となるわけですから、本格展開前に計画書を作成しておく…
「フランチャイズ展開する際の条件みたいなものはあるのでしょうか？」これは、先日弊社にご相談に訪れたラーメンチェーンを営む経営者からのご質問です。フランチャイズシステムとは、本部が展開する事業のビジネスモデルを加盟者に提供し、その対価として加盟金やロイヤリティを徴収する仕組みです。…
「フランチャイズ展開を開始する際、どのような組織体制が必要なのでしょうか」これは、現在弊社がフランチャイズ本部構築プロジェクトのお手伝いをさせていただいている体操教室チェーン経営者からの質問です。フランチャイズ本部の立ち上げ初期段階でプロジェクトが頓挫するケースがありますが、弊社の経…
「フランチャイズ本部になるためには何からはじめたらいいのですか？」これは、弊社にフランチャイズ本部構築のご相談に訪れる経営者からよくいただくご質問です。当たり前のことですが、フランチャイズ展開をすすめるにあたっては、まずはフランチャイズシステムを正しく理解しておく必要があります。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ついに「東京オリンピックの延期」が決定してしまいました。とても残念ですが、今の世の中の状況を見てみれば開催延期もやむなしでしょう。今回のコロナ騒動の恐ろしい点は騒動の終着点が見通せないことです。これまで発生したリーマンショッ…
昨年より、フランチャイズビジネスの雄であるコンビニ事業において、「２４時間営業」「人手不足」「無断発注」「加盟店収益低下」等の問題が、ニュースなどで取り上げられています。これらの問題は、今にはじまったことではありません。従来はフランチャイズ本部の力が強く、世間で目立たなかった問題が、外部…
近年、フランチャイズ業界の市場規模は年々右肩上がりで推移しています。当社に対する「これから新規にフランチャイズ展開を開始したい」という相談も年々増加しているように感じます。今の世の中を見渡してみると、コンビニを代表としてフランチャイズシステム抜きでは成り立たないほどに、フランチャイズチェ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、コロナ騒動の影響で空いた時間を活用して、過去にまとめたコラムの見直しを進めています。環境変化が着実に進んでいることに加え、我々も日々経験を積んでいることもあり、1年前にまとめた内容でも古さを感じることがあるからです。…
今年に入り、新型コロナウイルス騒動でもちきりです。この影響はしばらく続きそうですが、北海道の緊急事態宣言の解除に加え、小学校等での受け入れやテーマパークの営業が一部で再開される動きがみられるなど、国内では生活習慣を“危機への対応”から平時へ振り戻す機運も出てきました。国が経済対策を打ち出…
自発的人材を育成するためには、関心や目的意識を持たせることが大切であることをこれまでご説明しました（詳細は、社員の仕事に対する姿勢を変える”目的意識”の持たせ方を参照）。とはいえ、「社員に目的意識を持たせることが大切」ということが分かっていても、それを実践することは容易なことではありません。…
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