弊社が美容業ののれん分け制度構築のご相談の場で、経営者からよくお聞きするのは「自社の社員に対し、のれん分けで独立するメリットを伝えきれるのか不安…」ということです。つまり美容業、特に美容院では、個人に顧客がつきやすいため「のれん分け制度を利用して独立するメリットがあまり感じられない」と、経営…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。あっという間に暖かい季節がやってきましたね。ここ最近、虫捕りにはまっている息子とともに毎週末、蝶々捕りに励んでいます。東京は3回目の「緊急事態宣言」ということでこのGWも遠出できないこと確定です。残念ですが、こん…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
フランチャイズ本部を構築していく上でどの様な組織にすべきか、立ち上げの段階では試行錯誤の繰り返しです。今回は必要な機能を考える前段階として、フランチャイズチェーン全体の組織をデザインする際に必要な視点について触れていきます。続きはスマートフランチャイズ本部構築.jpサイトでご覧ください…
キャリアデザインというのは、自分の将来を長期的に見据えて、キャリアパスを歩んでいく取り組みです。しかし、不確実性の高い社会では、その取り組みはより難しいものと考えられます。社会にでて数年の実務経験が少ない若者などにとっては、将来の姿を想像してキャリアデザインすることは難しいことでしょう。…
美容室やエステ、まつげエクステサロン、ネイルサロンなどの美容業で多店舗展開を進める際の効果的な方法に「のれん分け」があります。「オーナー制度」や「独立支援制度」「社内フランチャイズ制度」などと呼ばれることもあります。＞「のれん分け」や「フランチャイズ」について詳しく知りたい方はこちら…
「のれん分けする社員を見極める際のポイントはありますか？」これは、先日のれん分け制度構築のコンサルティングをご依頼いただいた飲食店経営者からいただいた質問です。のれん分け制度を成功させるうえで、「誰にのれん分けするか」は極めて重要なポイントとなります。どんなに素晴らしい仕組みをつ…
店舗ビジネスで事業拡大を目指す効果的な方法の一つにのれん分けを活用した展開があります。しかし、誰もが一度は聞いたことのある「のれん分け」という言葉であっても、具体的にどのように始めたらよいのか、分からない人も多いのではないでしょうか。のれん分けは、現代の店舗ビジネスが事業拡大をしてい…
事業を拡大したい経営者の人に、効果的な方法の一つにフランチャイズ展開(以下FC展開と表示)があります。しかしフランチャイズという言葉は聞いたことがあっても、具体的にどのように始めるのか分からない人も多いのではないでしょうか？コンビニを代表とするフランチャイズシステ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「身軽経営を実現する」というお話が大変勉強になりました。これは、先週弊社のFC本部立ち上げセミナーの参加者からいただいた感想です。ここ最近、企業が保有する不動産を売却する動きが加速していることを事例に、これからの経営で重…
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「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
