こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、今年7月に出版した拙著「のれん分け」ビジネスの教科書をお読みいただいた方の感想がネットにアップされているのを発見しました ^ ^本書は、本部経営者を対象に書いたものですが独立を検討している社員の方がお読みいただいたようで、その…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
「独立した社員とは、独立後も信頼関係を維持していきたいと考えています。そのためのポイントを教えてください」これは、新たにのれん分け制度構築のサポートをご依頼いただいた焼肉店を営む経営者からいただいた質問です。当たり前のことですが、のれん分け制度は導入することがゴールではありません。…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。「小規模企業でもFC展開はできますか？」これは、先日弊社に相談に訪れたスポーツ関係の事業を営む経営者様からいただいたご質問です。フランチャイズと聞くとむずかしいイメージがあるのか、「FC展開をするには一定の事業規模が必要である」…
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人材育成に力を入れる会社は増えていますが、他社がどのような分野に力を入れているかを知ることはとても役立ちます。ある調査によると、企業が人材育成において、最も取り組んでいるのは「コミュニケーション」でした。今回は、コロナウィルスによる働き方の変化やオンライン・コミュニケーション手段の発達に…
「先行き不透明な時代になり、直営店だけでの展開には限界を感じていますなので、これからフランチャイズ展開にチャレンジしていきたいと考えていますこれは、先日フランチャイズ本部構築の相談で弊社に訪れたフィットネスジムチェーンを営む経営者の言葉です。経営環境の不確実性が増す中、これからフ…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。あっという間にオリンピックも終わってしまいましたね。この日のために何年もかけて準備を積み重ねてきたアスリートの姿を見て「私も頑張ろう！」と、勇気をもらうことができました。オリンピック開催に尽力してくださった関係者の皆様に心から感謝いたし…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
