知り合いから「事業再構築補助金を活用してフランチャイズ加盟させてほしい」と相談がありました。以前からフランチャイズ展開に興味があったので、これを機にフランチャイズ展開の準備をすべきかどうか迷っています…。これは先日フランチャイズ展開の進め方について、オンラインでご相談をお受けした飲食店経…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週は、弊社主催のオンラインFCセミナーでした。セミナー終了後には個別相談のお時間を設けていますが、その中で、「のれん分けについてまとまった内容の本は無かったので、書いていただきありがとうございます！」と、7/9発売となった「のれん…
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弊社ののれん分け制度構築コンサルティングへお申込みいただく場合、大きく分けて２つのパターンがあります。1つ目は、既にのれん分け対象者が決まっているパターンです。この場合、経営者は基本的にその対象者に合わせて制度構築を行っていくため、対象者が利用可能な制度に絞って作っていくご依頼がほとんど…
不確実性が高まった現代では、従来のように、同じことを繰り返すだけでは、会社は生き残ることはできません。これから期待される商品やサービスを想定し、自社の強みを活かしながら顧客に受け入れられる商品やサービスを生み出すことができる会社だけが生き残ることができます。会社が新しいものを生み出すため…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週金曜日に、『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』が全国書店で発売開始となりました ^ ^多くの方から「買ったよ！」とあたたかいご連絡をいただき、この歳になって、今更ながら「人は一人で生きてるのではないんだな…」と実感してお…
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自社の商品やサービスを拡大し、店舗数を増やすための手段として、フランチャイズ展開を活用する企業が増えています。しかし一方で、撤退する本部も一定数発生しています。その原因の一つは、「理念やコンセプト、事業領域が曖昧なケース」です。単に本部のビジネスモデルやノウハウを加盟店に移転（横展開…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
