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2021.7.19 人材育成
自発的人材育成を進めるために、はじめに取り組みたいポイントとは
不確実性が高まった現代では、従来のように、同じことを繰り返すだけでは、会社は生き残ることはできません。これから期待される商品やサービスを想定し、自社の強みを活かしながら顧客に受け入れられる商品やサービスを生み出すことができる会社だけが生き残ることができます。会社が新しいものを生み出すため…
2021.7.15 多店舗展開
【ネットラジオ】第30回『まつげエクステサロンを経営しています。コロナの影響で目標未達成が当たり前になり、目標が形骸化しています。どうしたものでしょうか。』
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
2021.7.14 代表ブログ
『のれん分けの教科書』が発売になりました！
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先週金曜日に、『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』が全国書店で発売開始となりました ^ ^多くの方から「買ったよ！」とあたたかいご連絡をいただき、この歳になって、今更ながら「人は一人で生きてるのではないんだな…」と実感してお…
2021.7.12 多店舗展開
【ネットラジオ】第29回『焼肉店を経営しています。経営理念がなかなかスタッフに浸透しません。理念浸透のポイントを教えてください。』
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
2021.7.12 FC展開
フランチャイズ本部としての理念を確立する
自社の商品やサービスを拡大し、店舗数を増やすための手段として、フランチャイズ展開を活用する企業が増えています。しかし一方で、撤退する本部も一定数発生しています。その原因の一つは、「理念やコンセプト、事業領域が曖昧なケース」です。単に本部のビジネスモデルやノウハウを加盟店に移転（横展開…
2021.7.8 FC展開
【ネットラジオ】第28回『現在飲食店を2店舗経営しています。これくらいの事業規模でもフランチャイズ展開できるものでしょうか？』
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
2021.7.7 代表ブログ
7/9（金）～「のれん分けの教科書」全国書店で販売開始！
こんにちは。常進パートナーズの高木です。いよいよ、拙著『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』の発売日まで、あと2日となりました！7/9（金）より、全国の書店で販売開始となります。＞書籍の詳細はこちら本書出版の目的は、弊社の理念である「店舗ビジネス…
2021.7.5 FC展開
【ネットラジオ】第27回『加盟店とのトラブルを防止するために万全なフランチャイズ契約書をつくりたいと考えています。ポイントを教えてください。』
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
2021.7.5 代表ブログ
「のれん分け」を求人に活用する際のポイントとは
「のれん分け制度を導入して求人を進めていきたいと考えています。どのような点がポイントになりますか？」これは、先日弊社ののれん分けセミナーにご参加された整骨院チェーンを営む経営者様からいただいたご相談です。社員に「のれん分けによる独立」というキャリアビジョンを示すことで、人材採用を円滑…
2021.7.5 人材育成
若手社員との接し方で工夫するポイントとは
経営者の中には、リーダータイプの性格の方で、パワフルな積極性で事業を拡大させてきた方がいらっしゃいます。しかし、社員の育成も同じやり方で進めようとすると、経験を重ねた社員とはこのやり方でうまくいっても、若手社員とはうまくいかないことがあるようです。現代の若者は、中堅社員と比べて、育った時…