「のれん分けとフランチャイズって何が違うんですか？」これは、弊社が開催するのれん分け・フランチャイズセミナーにご参加いただいた方からいただく質問の中でも、最も多い質問です。質問はいたってシンプルなのですが、この問いは、フランチャイズシステムやのれん分けの本質に迫る内容ともいえます。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近は新型コロナの話題でもちきりですね。多くの方が何らかの影響を受けているのではないかと思います。かくいう私も、3月末まで子供を保育園に預けられないことが確定し、途方に暮れているところです…一日でも早く、事態が鎮静化することを願うば…
ここ最近、新型コロナウイルス問題でもちきりです。多くの企業が、コロナ対策への対応に追われていることと思います。オリンピックの開催さえ危ぶまれる状況ですから、中長期的に見ても経済全体に影響を及ぼすことは避けられない情勢です。こんなときこそ、フランチャイズ本部はリーダーシップを発揮して、…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「今後の資金繰りが心配です…」これは先日、弊社に相談にこられた社長の言葉です。コロナ問題がいつ収束するのか、経営者であればだれしも不安を感じているのではないでしょうか。このような不安は、あってもよいことはありませんのでいち早…
大型台風、集中豪雨、豪雪など、異常気象に起因した災害による被害が増えています。これらのことは、もはや想定外ではありません。時代の傾向的には、今後ますますこのような不測の事態が増えていくと考えておいた方がよいでしょう。持続可能な事業であるためには、災害などが発生した際にも、一早く、企業…
「消費増税を機に、キャッシュレス化にしました。レジ締め作業のための残業が減って、社員が喜んでいます。もっと早くやればよかったと思っています。」先日お会いした飲食業の経営者の言葉です。このお店は規模も大きくなかったため、手数料負担が小さくないと言われるキャッシュレス決済を導入していませんで…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。新型コロナウイルスの問題がいよいよ深刻さを増してきました。私も、子供の保育園が休止となり１歳児と４歳児が常に家にいるというまさに未曽有の事態です…。冗談はさておき、この危機的状況にどう対応するか、経営者のリーダーシップが問われるところで…
「のれん分けでは社員からロイヤリティをとるものなのでしょうか…？」これは、先日弊社に相談にこられた美容院経営者からの質問です。のれん分けは、「会社へ貢献してくれた従業員への恩返し」という側面もありますが、本部がこれまで時間と労力、コストをかけて開発してきたブランドやノウハウを提供する…
経営者と独立者がWin-Winの関係となるための”のれん分け制度構築”の具体的手順を公開！のれん分けに興味はあるけれど・何から始めたらいいのかわからない・・・・トラブルが心配・・・・ロイヤリティ等の決め方がわからない・・・そんな悩みを抱える社長様に向けたノウハウ満載のセミ…
昨年12月に発生が報告された新型コロナウイルスが、グローバル規模で猛威を振るい、加速度的に経済への悪影響を及ぼしています。日本政府が、全国の小学校・中学校・高校などについて、春休みに入るまで臨時休校とするよう要請するなど、まさに未曽有の事態といえます。この危機的状況に対して、フランチャイ…
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