FC展開

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  1. FC展開

    フランチャイズ本部構築時に最低限認識すべき3つのポイント

    近年、フランチャイズ業界の市場規模は年々右肩上がりで推移しています。当社に対する「これから新規にフランチャイズ展開を開始したい」という相談も年々増加しているように感じます。今の世の中を見渡してみると、コンビニを代表としてフランチャイズシステム抜きでは成り立たないほどに、フランチャイズチェ…

  2. FC展開

    危機からのV字回復に向けフランチャイズ本部が備えておくべきこと

    今年に入り、新型コロナウイルス騒動でもちきりです。この影響はしばらく続きそうですが、北海道の緊急事態宣言の解除に加え、小学校等での受け入れやテーマパークの営業が一部で再開される動きがみられるなど、国内では生活習慣を“危機への対応”から平時へ振り戻す機運も出てきました。国が経済対策を打ち出…

  3. FC展開

    フランチャイズ化するためにFC本部に求められる要件

    「フランチャイズ展開をするには何からはじめたらいいですか」これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいた美容院チェーン経営者からのご相談です。ここ最近、フランチャイズ展開を志向する経営者様からの相談が増加しています。実際、日本フランチャイズチェーン協会が発表しているフランチャイズチ…

  4. FC展開

    フランチャイズ本部に求められる危機的状況下のリーダーシップとは

    ここ最近、新型コロナウイルス問題でもちきりです。多くの企業が、コロナ対策への対応に追われていることと思います。オリンピックの開催さえ危ぶまれる状況ですから、中長期的に見ても経済全体に影響を及ぼすことは避けられない情勢です。こんなときこそ、フランチャイズ本部はリーダーシップを発揮して、…

  5. FC展開

    フランチャイズ本部に求められる災害対応のあり方とは

    大型台風、集中豪雨、豪雪など、異常気象に起因した災害による被害が増えています。これらのことは、もはや想定外ではありません。時代の傾向的には、今後ますますこのような不測の事態が増えていくと考えておいた方がよいでしょう。持続可能な事業であるためには、災害などが発生した際にも、一早く、企業…

  6. FC展開

    新型コロナ危機を乗り越えるためのフランチャイズ本部の危機管理

    昨年12月に発生が報告された新型コロナウイルスが、グローバル規模で猛威を振るい、加速度的に経済への悪影響を及ぼしています。日本政府が、全国の小学校・中学校・高校などについて、春休みに入るまで臨時休校とするよう要請するなど、まさに未曽有の事態といえます。この危機的状況に対して、フランチャイ…

  7. FC展開

    フランチャイズ本部のSVが理解すべきFCビジネスの本質

    フランチャイズに加盟店するオーナーには、様々な経歴を持った方々がいらっしゃいます。中小・大手企業を脱サラして加盟された方、フランチャイズ事業とは異なる本業をお持ちの方、他業態のフランチャイズビジネスから転換された方、親の家業を引き継いだ若き加盟者の方などなど。職種も経験も…

  8. FC展開

    フランチャイズ本部のSVが役割を果たすために理解すべきこと

    現代のフランチャイズシステムは、小売業・飲食業・サービス業など多様化が進んでいますが、いずれの業種においても、フランチャイズパッケージに基づいて加盟店指導を担当する“スーパーバイザー(以下、SV)”という役割が存在します。SVの呼び方は、「コンサルタント」「店舗指…

  9. FC展開

    【FC本部構築決定版:第8回】フランチャイズ本部立ち上げの成功要因を知る

    ここまで、フランチャイズ本部を立ち上げるためのポイントをすべてご紹介してきました。最終回である第8回目は、現在の店舗ビジネスを取り巻く環境を踏まえ、弊社が考える“フランチャイズ本部立ち上げで成功確率を高めるためのポイント”をご紹介したいと思います。…

  10. FC展開

    【FC本部構築決定版:第7回】フランチャイズ本部のSVやスタッフを育成する

    これまで、フランチャイズ本部を立ち上げるために取り組むべきことを、事前準備からフランチャイズシステム構築、加盟店開発の進め方まで時系列でご紹介してきました。ここまでの内容を確実に遂行してきたのであれば、今すぐにでもフランチャイズ展開を進めることができる状態になっている…

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