ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ここ数年、のれん分け制度導入についてのご相談が増えています。様々な経営者のお話しをお聞きしていますが、その中で気が付いたことがあります。それは、のれん分け制度で独立者を輩出することがゴールになっている…
こんばんは。常進パートナーズの高木です。さきほどYouTube更新しました ^ ^【経営者必見】育成は”色”の統一が大事！？会社に合った社員を育てる秘訣とは！？↓視聴はこちら頑張って社員を教育しても、一向に思い通りに育たない…こんな…
フランチャイズシステムは、社会的に重要な役割を果たしています。その一つが加盟店の社会的地位の向上です。フランチャイズ加盟者は、個人であれば脱サラした独立事業者が多く、法人加盟者も既存事業の停滞や撤退を経験した加盟者が多く存在しています。…続きはスマートフランチャイズ本部構築.jpサイ…
こんばんは。常進パートナーズの高木です。さきほどYouTube更新しました ^ ^FC関係者必見！書籍「ホワイトフランチャイズ」から学ぶべき重要な考え方とは！？↓視聴はこちらここ数年のFC業界における注目本部というとワークマン…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
ミレニアム世代と呼ばれる現在の20～30才代の若者は、世代が異なる社会人や異なる意見を持っている人とのコミュニケーションは得意としていないと言われています。このような社員を自発的人材に育成するためには日頃からの対話が重要です。対話により両者の理解を確認するとともに、考え方を共有することが…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。GWも終わり、今日から仕事も再開ですね。私のGWは、・午前は毎日子どもたちと虫捕り・午後は仕事と読書という贅沢な日々でした ^ ^さて、そんなGWに読んだ本でとても刺激を受けた本がありましたのでご…
こんばんは。常進パートナーズの高木です。さきほどYouTube更新しました ^ ^信頼関係に頼るのはNG！？実はのれん分けで失敗しやすいパターンを徹底解説！↓視聴はこちらのれん分け制度を導入したいけど失敗するのが不安、、、こんな悩みをお…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。弊社では、日々様々な企業で「のれん分け制度」導入のサポートをさせていただいております。その中で、よく経営者に質問させていただくのことがあります。それは、「将来、独立者にどのようになってほしいですか？」という質問です。このように質…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
