こんばんは。常進パートナーズの高木です。さきほどYouTube更新しました ^ ^社長はブログをやるべき！？人材採用にも繋がるブログの考え方とは！？↓視聴はこちら前回の動画は、人材採用競争に打ち勝ち、採用の悩みから解放されるための…
フランチャイズ・システムは、フランチャイズ契約に基づいて本部と加盟店が運営し、ビジネスパートナーとして対等な立場が保証されているものです。しかしそこには契約期間が定められており、関係が永遠に継続するわけではありません。円満に終了する場合もあれば喧嘩別れとなるケースもあります。今回はフ…
【絶対NG】経営者なら侮ってはダメ！良い人材とも巡り合える、現代版HP作りのノウハウとは！？↓視聴はこちら人材採用が上手く進まず、店舗を閉店することになりました…。どうしたら優秀な人材を採用できるようになるでしょうか。これは、ここ最近経…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度の導入を検討している経営者から次のような質問をいただきました。――――――――――――――――既存店をのれん分けすると、本部は売上も利益も減りますよね…これって、本部にとってマイナスなんじ…
【解説】”のれん分け”対象者がいない時に考えるべきこととは？↓視聴はこちらのれん分け制度って良い仕組みだと思うけど、まだのれん分けの対象になる人がいない…こんな悩みを抱えている方もいらっしゃるのではないでしょうか？たとえ仕組みをつくったとし…
「のれん分け」は日本では古くから行われており、優秀な社員の独立を支援する役割を果たしてきました。「のれん分け」には、フランチャイズ化とは異なった優れた点も多いため採用する企業も増えてきています。今回は既にフランチャイズ展開している企業が、「のれん分け制度」を導入するメリットについて触れていき…
【お金の話】絶対に◯◯するな！”のれん分け”におけるロイヤリティの考え方とは！？↓視聴はこちらのれん分け制度やFCシステムの構築を考える上で難しい問題がロイヤリティをいくらにするか？という問題でしょう。特に、のれん分けの場合には・本…
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質問するということは、部下との対話に限らず多くのコミュニケーションにおいてとても大切な行為です。質問を考えるということは、そもそも何を問題として捉えているのか、を意味するからです。質問することは部下に対してメッセージを送ることであり、これが部下との距離を短くし人間関係をスムーズにします。…
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「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
