代表ブログ

独立支援制度を活用して理念浸透を実現する

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

最近、のれん分け制度の導入を
サポートさせていただいた経営者の中に、

これまでのケースとは異なる目的を持って
のれん分け制度の導入を
決めた方がいらっしゃいました。

のれん分け制度導入の目的として
よくあるのは、

社員に「のれん分けによる独立」という
未来の選択肢を示すことによって

モチベーションアップや
採用競争力向上を実現したい

といったものです。

今回の経営者も、
これらを目的にしているのですが、
他の方々と異なるのは

独立を希望する人はもちろんのこと
独立を希望しない人も含めて

会社が大切にする理念や行動指針に
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
意識を向けてもらうためのきっかけにしたい
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

という視点です。

このお考えを聞いた時に、

「なるほど!」

と思いました。

というのも、

のれん分け制度導入の背景には
通常、経営者の強い想いが込められており、

その想いを込めたのれん分け制度を
導入の背景も含めて社員に共有する場は、

会社が大切にする理念や行動指針に立ちかえる
またとない機会となる

のです。

実際、私もこれまで多くの会社で
のれん分け制度導入をサポートしてきましたが、

想いを込めたのれん分け制度発表会を行うと
のれん分け制度の利用者の有無にかかわらず

経営者の想いに触れた社員が
理念や行動指針に立ちかえり、

会社の雰囲気がよい意味で
大きく変化するケースが非常に多い

のですね。

のれん分け制度を探求すればするほど
この仕組みの効用の大きさを実感し、
やる気に溢れてきます!

“会社の発展”と“社員の幸せ”の両立
をより多くの会社で実現するためにも

これからも「のれん分け制度」を
探求し続けたいと思います(^_^)

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