「いい会社を自分で作る！」と決めた人「お話はとてもありがたいのですが、…少し考えさせてください。」そう言って、目の前で携帯電話を切った社長が「失礼しました。取引先企業が新人を長期で受け入れてくださる話なのです。コロナの影響でトレーニングを兼ねた現場が無いので、本当にありがたいのですが、うちの金の…
2021年 4月14日（水）14時00分～17時00分 東京会場FC化を視野に入れている経営者様FC展開は難しい？そんなことはありません！3店舗規模からできるFC化の方法をお伝えします。内容にご満足いただけなかった場合は全額返金いたします。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。社員にのれん分けをしたいのですが、コロナ禍では難しいですよね…これは、ここ最近のれん分け制度について経営者からいただくお声です。この背景には、コロナ禍で先行き不透明な中独立したいと考える従業員がいそうにないこと、加えて、このタイ…
2021年3月4日（木）14時～＠オンライン2021年3月16日（火）14時～＠東京経営者と独立者がWin-Winの関係となるための”のれん分け制度構築”の具体的手順を公開！のれん分けに興味はあるけれど・何から始めたらいいのかわからない・・・・トラブルが心配・・・…
キャリアというと、どのような経歴をたどったか、どのような経験をしたか、誰と人脈を気づいたか、といった「歩んできた過去」に目が向きがちです。しかし、それはキャリアが持つ意味の一部分です。キャリアという言葉を、社員の成長のために使うには、現在から過去を見る視点に加え、現在から将来を見る視点を…
自社商品・サービスの店舗数や提供エリアを拡大する上で、フランチャイズ展開は有効な手段です。また商品・サービスのライフサイクルが短くなっている現代において、「早期の拡大」が重要な要素となっています。なぜなら時間の経過とともに、商品・サービス・ビジネスモデルを真似る競合も増えてくるからです。…
「今後、店舗展開を加速していきたいと考えています。多店舗展開を進めていくには、どのような仕組みが必要でしょうか」これは、現在飲食店を10店舗展開しており、今後の目標として50店舗超の展開を目指す企業経営者からいただいたご質問です。店舗ビジネスでは、1店舗が生み出す売上や利益には限りが…
優良企業には緻密な制度と運用がある事実先日、倒産寸前の企業を27年連続黒字企業に再生させた、ある中小企業経営者の方のお話を聞く機会がありました。社員をとても大切にする会社として有名であり、「経営は社員満足第一、絶対に雇用は守る」と言い切られた時には、「ぶら下がる社員は出てこないのかな…」とふ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「私がやりたいのはフランチャイズではなくてのれん分けかもしれません！」これは、先日弊社のフランチャイズ本部立ち上げセミナーにご参加いただいた経営者からいただいたお声です。実は、弊社のフランチャイズセミナーにご参加いただく方からこのような…
自社のサービス・コンテンツを拡大していく手段としてフランチャイズ展開は有効です。アプローチの仕方が少し異なりますが従業員が加盟対象となる「のれん分け」も増えています。ただし、フランチャイズ展開には普通の企業にはない機能を整備していくことが求められます。このフランチャイズ特有の機能を高…
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「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
