こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
YouTube更新しました ^ ^
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人への投資が何より大事!?
菅原代表が自身の経験から学んだ
幹部育成の方法とは!?
↓視聴はこちら
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前回に引き続き、
弊社がのれん分け制度の構築を
サポートさせていただいた
水道工事業を支店展開している
AgileINNOVATIONグループ
代表 菅原直樹さん
にゲストとして
お越しいただきました!
菅原さんの会社では、
水道工事事業所4拠点体制を
実現しているそうですが、
最近では、
支店のオープン業務は
全て幹部社員に任せていて
菅原さんは、
事業所が完成したときに
見に行くくらいしか
していないそうです(*_*)
経営者であれば、
誰しもがうらやむ状況ですね。。
実際、幹部社員の方々と
お話ししたこともありますが
とても頼もしい人材が揃っている印象です。
なぜ、これだけ優秀な幹部人材が
菅原さんの会社には揃っているのか。
この点について、
色々とお聞きしてみたのですが
結論としては、
幹部社員を育成する仕組みが
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会社に備わっている
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のです。
菅原さんの会社だけ
特別優秀な人材が集まっている
というわけではなくて
採用した人材を
^^^^^^^^^^^^^
会社内で育て上げている
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
のですね。
そして、幹部社員が育てば
会社の成長は加速していくとのこと。
そこで今回は、菅原さんに
優秀な幹部社員を育成する方法
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について、
色々とお聞きしてみました。
事業拡大を目指す経営者は
必見の内容です。
是非ご覧ください(^_^)
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