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菅原代表が自身の経験から学んだ幹部育成の方法とは!?

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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人への投資が何より大事!?
菅原代表が自身の経験から学んだ
幹部育成の方法とは!?

↓視聴はこちら

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前回に引き続き、
弊社がのれん分け制度の構築を
サポートさせていただいた

水道工事業を支店展開している
AgileINNOVATIONグループ
代表 菅原直樹さん

にゲストとして
お越しいただきました!

菅原さんの会社では、
水道工事事業所4拠点体制を
実現しているそうですが、

最近では、
支店のオープン業務は
全て幹部社員に任せていて

菅原さんは、
事業所が完成したときに

見に行くくらいしか
していないそうです(*_*)

経営者であれば、
誰しもがうらやむ状況ですね。。

実際、幹部社員の方々と
お話ししたこともありますが
とても頼もしい人材が揃っている印象です。

なぜ、これだけ優秀な幹部人材が
菅原さんの会社には揃っているのか。

この点について、
色々とお聞きしてみたのですが

結論としては、

幹部社員を育成する仕組みが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
会社に備わっている
^^^^^^^^^^^^^^^^^

のです。

菅原さんの会社だけ
特別優秀な人材が集まっている
というわけではなくて

採用した人材を
^^^^^^^^^^^^^
会社内で育て上げている
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

のですね。

そして、幹部社員が育てば
会社の成長は加速していくとのこと。

そこで今回は、菅原さんに

優秀な幹部社員を育成する方法
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

について、
色々とお聞きしてみました。

事業拡大を目指す経営者は
必見の内容です。

是非ご覧ください(^_^)

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