「ここ最近人件費が高騰してきていて徐々に利益が出せなくなってきています。今後どうしていったらいいでしょうか…」これは、収益性改善の相談で当社に訪れた飲食チェーン経営者からのご相談です。人手不足問題の深刻化、最低賃金の引上げ、有給取得の義務化等により人件費負担が増加し、企業が必要利益を確保…
（１）重要度が増す経営計画策定前回までのコラムで経営計画の重要性と経営計画の概要、策定の仕方をご説明しました。（前回コラム）経営計画を作って変化を起こす行動のきっかけにする近年、事業環境が急速に変化しているため、これまで通りのやり方をしているだけでは環境変化に取り残されてしまいま…
（１）重要度が増す経営計画策定環境変化が急速に進む現代において、変化することの重要度が増しており、故にその行動のきっかけとなる経営計画策定の重要度も増しています。事業を継続させていくためには、計画を策定して自ら変化を起こす行動をすることが大切です。前回までの本コラムで、経営計画を作成する意義…
（１）重要度が増す経営計画策定環境変化が急速に進む現代において、変化することの重要度が増しており、故にその行動のきっかけとなる経営計画策定の重要度も増しています。事業を継続させていくためには、計画を策定して自ら変化を起こす行動をすることが大切です。前回の本コラムでは、経営計画を作…
（１）経営計画を事業の成長につなげる経営計画と聞くと、どのようなイメージをお持ちでしょうか？私がお会いした経営者の中でも「当社には必要ない」、「作らなくてもわかる」、「作っても意味がない」とお考えの経営者の方もいらっしゃいました。日頃から経営者自ら現場を走り回り、顧客訪問や接客、人事対応、経理、…
「元々いた社員を独立させるのだから、一般的なフランチャイズが実施する研修は必要ないですよね」これは、現在弊社がのれん分けシステム構築をサポートさせていただいているラーメンチェーンの経営者からのお言葉です。たしかに、長い間本部企業で勤務をしている社員に対してのれん分けをするわけですから、会…
「店舗業績は順調なのですが、人材が集まらなくて店舗展開を進められないのですよね…」これは、先日のれん分け制度についての相談を受けた美容系チェーンを展開する企業経営者のお悩みです。店舗展開を進める際の仕組み作りをサポートしている当社では、急成長を遂げている企業経営者からのご相談を多く受けていま…
「本部で決定した方針がなかなか現場に浸透しません。どうしたら現場での実行度を高めることができるのでしょうか」これは、先日当社にご相談に来られた鍼灸整骨院を6店舗経営する企業経営者から質問いただいた内容です。店舗ビジネスで多店舗展開を進めていく際、往々にして問題となるのが、本部方針等の現場浸透…
本セミナーは終了しました。経営者と独立者がWin-Winの関係となるための”のれん分け制度構築”の具体的手順を公開！< のれん分けに興味はあるけれど > 何から始めたらいいのかわからない・・・ トラブルが心配・・…
（１）経営理念が会社を強くする事業環境が変化する中、株主や顧客、取引先、従業員、地域などのステークホルダーから信頼を得て、事業を継続させていくためには、変化に対した対応策をとることが必要です。思いつくまま対応策を変えてしまっては、取引先や従業員から信頼を失いかねませんし、顧客にとっても、利用する…
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