自社のサービス・コンテンツを拡大していく手段としてフランチャイズ展開は有効です。アプローチの仕方が少し異なりますが従業員が加盟対象となる「のれん分け」も増えています。ただし、フランチャイズ展開には普通の企業にはない機能を整備していくことが求められます。このフランチャイズ特有の機能を高…
自社のビジネスモデルを拡大するために、フランチャイズの仕組みを検討されている方も増えてきました。新型コロナウィルス感染症終息の目処が立たず、店舗ビジネスが苦境に立たされていますが、ゲームチェンジが起きている今こそ、これから立ち上げる起業家には大きなチャンスとも言えます。そういった起業家のため…
企業には経営計画や事業計画が必ずあり、その計画に基づいて予算が立てられます。店舗ビジネスにおいても、その流れは同様ですが、店舗レベルに落とし込まれた販売促進計画がそもそも作られているでしょうか。または作られていても、それを常に検証しているでしょうか。続きはスマートフランチャイズ本部構…
フランチャイズとは、本部の提供する一定の仕組み・ノウハウを身につけることで、加盟店がスムーズに店舗運営できるビジネスモデルです。それはFC本部の蓄積してきたノウハウが体系化されているからこそ成り立つものです。今回はその体系化されたマニュアルについて触れていきます。続きはスマートフランチャ…
立ち上げたばかりで実績の少ないフランチャイズ本部が加盟店開発に成功する秘訣はありますか？これは、先日弊社のフランチャイズ本部立ち上げセミナーにご参加いただいた、デリバリーチェーンを営む経営者からいただいたご質問です。フランチャイズ展開における最大の壁は、立ち上げ直後の加盟店開発を…
一般的に企業は、商品やサービスを消費者に提供する際に、対象市場の決定、消費者行動の分析、販促活動、価格設定等を、マーケティングの観点から事業戦略を立てていきます。このマーケティングの考え方は、フランチャイズ本部構築や組織体制の整備、加盟店との関係構築にも大いに役立つ要素が含まれています。今回…
「コロナで経営環境が一変しましたが、これからFC本部を選ぶにあたってどんなことに注意すべきでしょうか」これは、先日弊社にご相談に訪れたFC加盟により多角化を目指す企業経営者からいただいたご質問です。2019年に発生した新型コロナウイルス感染症問題は、フランチャイズも含めて、世の中のあ…
「目標店舗数は10店舗ほどなのですが、フランチャイズ展開できますかね？」これは、先日弊社にフランチャイズ本部立ち上げのご相談で訪れた教育ビジネス事業を展開している企業経営者からいただいたご相談です。ここ最近、弊社に訪れたご相談者やセミナー参加者とお話していると、上記のように、比較的小…
「新型コロナの影響で大打撃をうけましたよ。これからの店舗ビジネスのあり方はどう変わっていきますかね…」これは、先日弊社にご相談に訪れた整体チェーンを営む経営者からいただいたご質問です。新型コロナ騒動により、店舗ビジネスを営む企業の大半は、大きなダメージを受けることになりました。こ…
出店政策においてフランチャイズ展開を基本とする本部であっても、多くの企業は直営店を出店しています。直営店には、その企業が設定した役割があり、さらにオペレーション面では加盟店の見本でなければならないのです。今回はフランチャイズチェーンにおける「直営店に求められる役割」について触れていきます。…
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