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数多の失敗から導いた令和の人材マネジメント手法とは

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

YouTube更新しました ^ ^

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ついに”あの人”が出演…!?
数多の失敗から導いた
令和の人材マネジメントを徹底解説!

↓視聴はこちら

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私たちがヨガスタジオ経営に参入して
1年と半年が経過しました。

この1年半を振り返ると
いろいろな出来事がありました。
(主に失敗)

この時代に実際に自分たちで
店舗経営をしてみるとことで

私が飲食店で働いていた時代と
今の時代とでは

マネジメントのあり方が
大きく変化していることを痛感しています。

私が飲食店勤務時代に学んだ
店舗マネジメントのあり方は

今の時代ではもはや

「パワハラ」

なんですね。苦笑

多くの失敗を
することになりましたが、

その甲斐あって、

令和時代のマネジメントのあり方

を体系化することができました ^ ^

このあり方は、
弊社クライアントでも
導入を進めていますが

ほとんどの会社で
組織に良好な変化が生まれている

『再現性の高いマネジメント手法』

であることも確認できています。

そこで今回は、

私たちが失敗を乗り越えて体系化した
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
令和時代のマネジメントのあるべき姿
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

について、
具体的にお話ししてみました。

今回は隠れファンも多いうっちーも
出演していますので、

是非ご覧ください(^^)

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