こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
前回ミーティングで決めた目標が頭から離れず、
どうしたら実現できるのかずっと考えてしまって、、、
とりあえずすぐにできることを
片っ端から取り組んでみました。
これは、先月から
経営方針策定をサポートさせていただいている
飲食店経営者の言葉です。
実はこの経営者は、
一カ月前のミーティングで、
『3～5年後に経営者の理想を実現するために
会社はどのような状態を目指すべきなのか』
この点を、私たちと一緒に
3時間超議論し、
『市内で一番働きやすい飲食企業になる』
というビジョンを設定しました。
そして、その具体的な目標として
休日数／有給消化日数／残業時間
など、具体的に目指す数値を
明確にしたんですね。
そして、今回のミーティングでは
目標を達成するために
具体的に何をするべきか
を検討する予定でした。
ところがこの経営者は、
目標設定後、その目標が頭から離れなくなり、
ミーティング後も
どうしたら達成できるかを考え続け、
自分なりに考えた新しい取り組みを
即実行に移していたのです。
しかも、具体的に取り組んだ内容を伺うと、
これまでとは別人のような
圧倒的な行動量
^^^^^^^^^^^^^
だったのです(゜o゜)
私の印象だと、
従来と比べると
10倍超の行動量
^^^^^^^^^^^^^^
というレベルです。
行動量が圧倒的に増えたのですから、
近いうちに大きな成果がでることは
間違いありません。
何が経営者の行動を変えたのか。
それは、
『3～5年後に経営者の理想を実現するために
会社はどのような状態を目指すべきなのか』
このことを真剣に考えて、
考えた内容を言葉にしたこと
なんですよね。
たったこれだけのことなんですけど、
目指すべき状態がクリアになると
人の行動は変わるんです。
実際、これまで何度も同様の光景を
目撃してきました。
だから、私たちは
事業拡大を目指す経営者には
一番はじめに
経営方針を整理し
^^^^^^^^^^^^^^^
言葉に落とし込むこと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
を推奨しているんです。
経営方針が明確になると
人の行動が変わる
裏を返すと、
経営方針が明確にならないと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
人の行動は変わらない
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
からです。
もし今、経営についての
悩みや不安があるのであれば、
『3～5年後に経営者の理想を実現するために
会社はどのような状態を目指すべきなのか』
このことを真剣に考えて、
言葉にしてみるといいかもしれませんね ^ ^
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