こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
明けましておめでとうございます。
本年も地道に情報発信を継続していきますので
どうぞよろしくお願いいたします。
先日、サポート先の経営者から
こんな質問をいただきました。
「高木さんは、どうしてそこまで
社員独立支援制度（のれん分け）に
強い想いを持っているのですか？」
私自身の考えや姿勢が伝わっていたことが、
素直にうれしかったですね(^^)
独立支援制度は、
まだまだニッチなテーマでもあり、
実は同じような質問をいただくことが
少なくありません。
なぜ、そこまで想い入れがあるのか。
その原点は、私自身の社会人としてのスタートにあります。
私は大学卒業後、飲食チェーンに就職しました。
学生時代にファミレスでアルバイトをしており、
「店長」という仕事に強いやりがいと可能性を感じていたからです。
「店長になって、理想の店をつくりたい」
そんな前向きな気持ちで、
社会人生活をスタートさせました。
ところが、入社を決めた当時の
家族や友人の反応は、想像以上に厳しいものでした。
・なぜその仕事を選んだの？
・誰でもできる仕事じゃない？
・せっかく大学を出たのに、もったいないね
今でもはっきり覚えています。
あの瞬間、店舗ビジネスの社会的評価の低さを
突きつけられた気がしました。
その出来事をきっかけに、
私は少しずつ自信を失っていきました。
仕事に誇りを持てず、
将来のイメージも描けず、
モチベーションは下がる一方。
正直に言えば、
当時の私は「どうしようもない社員」だったと思います。
実際、配属された店舗の売上を
わずか3カ月で30％も落としてしまったこともあります（汗）。
その後、コンサルタントとして
多くの店舗ビジネスに関わる中で、
ある事実に気づきました。
それは、
かつての私と同じような状態の人材が、
今も店舗ビジネスの現場に数多く存在している
という現実です。
・自分の仕事に自信が持てない
・将来に希望が描けない
・気づけば、やる気を失ってしまっている
この状態が続く限り、
店舗ビジネス全体が元気になるはずがありません。
では、どうすればこの状況を変えられるのか。
私なりに長年考え、現場で検証してきた結果、
一つの結論にたどり着きました。
それは、
「企業の発展」と「社員の自己実現」を
同時に実現できる仕組みを増やすこと。
そして、そのための非常に有効な手段が、
社員独立支援制度（のれん分け）だと考えています。
社員に「経営者」という選択肢を示し、
本気で成長と挑戦を後押しする。
この仕組みが広がれば、
店舗ビジネスの社会的な見え方も、
働く人の意識も、確実に変わっていくはずです。
だからこそ私は、
この独立支援制度に
誰よりも想い入れがありますし、
これからも探求し続けたいと考えています。
もし、
・社員のモチベーションが上がらない
・人材が定着せず、育たない
・店舗展開をしたいが、任せられる人がいない
そんなお悩みをお持ちでしたら、
一度、独立支援制度という選択肢を
体系的に知ってみてください。
現在、独立支援制度の考え方を解説する
経営者向けセミナーを開催しています。
私自身の原体験と、
これまでの支援事例をもとに、
現場で使える形でお伝えしています。
▼ セミナーの詳細・お申し込みはこちら
https://semican.net/event/SC190274/gpqpcf.html
理念を共有し、
一緒により良い店舗ビジネスの未来をつくっていける方と
お会いできるのを楽しみにしています。
それでは、今日はこの辺で。
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