こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
先週は弊社主催の「のれん分け制度構築セミナー」を開催いたしました。
これまで30回超を開催し、多くの経営者にご参加いただきましたが、
最近、セミナー参加者とお話していると、のれん分け制度を導入しようと考える理由が
徐々に変化しているように感じられます。
なお、のれん分け制度つくりや成功のポイントについて詳しく知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。
従来の理由といえば、
・社員のキャリアの限界問題を解決する
・雇われでは不可能な収入を実現する
など、社員の自己実現を応援することが、主たる内容でした。
しかし、ここ最近の理由というと、上記理由に加えて
のれん分けシステムを活用して、本部の経営基盤を強化する
ことを目的として、のれん分け制度の構築に動き出す経営者が増えているようです。
具体的には、
・店舗をFC化して固定費を圧縮し、本部の利益“率”を高めたい
・直営店は最小限に抑制しつつ、多店舗展開を進めていきたい
・雇われ社員を経営者に変えることで店舗運営に本気で取り組ませたい
といったものです。
このことは、まさに弊社が考える、のれん分け制度の理想的な活用方法といえます。
コロナの影響で企業を取り巻く環境が激変し、経営のあり方も変化を求められています。
今後の店舗ビジネスにおいては、のれん分け等のフランチャイズシステムを導入し
・店舗をフランチャイズ化して固定費を圧縮し、本部の利益“率”を高める
・直営店は最小限に抑制しつつ、多店舗展開を進めていく
・雇われ社員を経営者に変えることで店舗運営に本気で取り組んでもらう
等を実現することが、不可欠になるのではないかと思います。
ここでいうフランチャイズシステムとは、従来のような大量出店を目指すものではありません。
中小規模企業でも無理なく導入できる、企業の経営基盤を強化することを目的としたフランチャイズシステムです。
フランチャイズシステムというと難しく聞こえますが、経営を良くするためのフランチャイズシステムは
それほど難しいものではありません。
弊社では、令和時代の環境を踏まえた、フランチャイズ展開成功のポイントをお伝えするセミナーを
定期的に開催しています。
フランチャイズシステムを活用した経営基盤の強化ににご興味のある方は、
ぜひ一度ご参加いただければと思います(^^)
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新時代の店舗展開に向けたあらたな挑戦に…
過去30回超開催の当セミナーをご利用ください。
2020年 12月4日（金）14時00分～＠オンライン
2020年 12月8日（火）14時00分～＠東京会場
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