1. 多店舗展開

    社員の仕事に対する姿勢を変える”目的意識”の持たせ方

    「最近うちの社員の仕事が速くなってきました。また、この前は代替案を提案してきたんですよ。以前とは人が変わったようです」これは、弊社が継続的にサポートをさせていただいている理容店経営者の言葉です。サービス業は、飲食業や建設業とならび、人手不足が深刻な業種です。加えて、サービス業は人…

  2. FC展開

    フランチャイズ加盟店営業の実施主体を考える

    「加盟店開発業務を代行会社に依頼しようと思っているのですが、高木さんはどう思いますか?」これは、弊社がフランチャイズ本部立ち上げのお手伝いをさせていただいている鍼灸整骨院チェーンを営む経営者からいただいたご相談です。加盟店開発業務は、フランチャイズ本部立ち上げの成功を左右する重要な問…

  3. FC展開

    フランチャイズ本部と加盟者の契約に関するトラブルを回避する

    昨今の新型コロナウィルス感染症の影響による社会環境、雇用環境の変化や、個人の働き方や生き方の変化により、今後も独立・起業を希望し準備する方が増えていくことでしょう。その際の選択肢の1つとして、「フランチャイズ契約」「のれん分け契約」や請負契約や委任契約といった「業務委託契約」 など、契約を結…

  4. 代表ブログ

    のれん分け契約書作成時の留意点。競業避止、顧客情報の帰属、違約金は必須

    「これからのれん分け契約書を作成します。どのような点に注意すればよいでしょうか」これは、先日弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた美容室チェーンを営む経営者からいただいたご相談です。のれん分け制度はフランチャイズシステムの一種です。フランチャイズシステムは契約ビジネス…

  5. 代表ブログ

    のれん分け制度の成功に不可欠な“マニュアル”とは

    「経験のある従業員に対するのれん分けであってもマニュアルは必要でしょうか」これは、弊社がのれん分け制度構築コンサルティングをお引き受けしたラーメンチェーン経営者から頂いた質問です。のれん分け制度では、「すでに技術を習得している従業員へののれん分けだからマニュアルは必要ない」とお考えに…

  6. 代表ブログ

    リスクを感じることにこそ積極的にチャレンジする

    こんにちは。常進パートナーズの高木です。新型コロナ問題に翻弄された5月が終わりましたね。弊社も、予定していた複数のセミナーでオンライン対応を余儀なくされました。慣れないオンラインセミナーに四苦八苦しながらもなんとか無事?乗り切ることができました。慣れない運…

  7. 終了セミナー一覧

    【2020年7月東京・オンライン開催】のれん分け制度構築セミナー

    経営者と独立者がWin-Winの関係となるための”のれん分け制度構築”の具体的手順を公開!のれん分けに興味はあるけれど・何から始めたらいいのかわからない・・・・トラブルが心配・・・・ロイヤリティ等の決め方がわからない・・・そんな悩みを抱える社長様に向けたノウハウ満載のセミ…

  8. FC展開

    フランチャイズ本部が知っておくべき加盟店審査の考え方

    「現在フランチャイズ加盟店を募集していますが、その中で注意すべき点はありますか?」これは、先日弊社が開催したのれん分け制度構築オンラインセミナーにご参加いただいたパソコン教室を営む経営者から頂いたご質問です。フランチャイズ加盟店募集にあたり注意すべき点としては様々ありますが、その中の…

  9. FC展開

    加盟店の滞納リスクを抑制するためにフランチャイズ本部が担うべき役割

    加盟店は独立した事業主ですので、事業を行う上で当然に納税義務があります。しかしながら、昨今の新型コロナウイルス感染症の影響による急激な売り上げの低迷で、税金が払えないケースも増えてきています。コロナ禍においては、事業者の努力では防ぎようのない外部要因であるため、国も支払猶予などの支援措置…

  10. 多店舗展開

    部下の自分本位の主張が強い理由とは?

    「部下との対話を始めたのですが、主張が強い部下がいまして。うまく話が進まないのですが・・」飲食チェーンを経営されている経営者から先日相談された内容です。部下をやる気にさせ、自発的に行動させるために、対話を心掛け始めたところでした。「入社1年目のA君がなかなか仕事を覚えてくれなくて…

小規模フランチャイズ展開の教科書

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