こんにちは。常進パートナーズの高木です。人材採用の促進化をサポートしたクライアントから、有料求人媒体に募集をだしたところいままでの“５倍”の応募がありました！とうれしいご連絡をいただきました ^ ^いやー、5倍ってすごいですよね。「面接するのが大変です…
自社のビジネスモデルを拡大させる手法としてフランチャイズ・システムがあります。本部と加盟店が対等な立場で互いに認め合うビジネスパートナーの仕組みです。ご存じの通り、本部と加盟店はフランチャイズ契約書で結ばれた関係です。契約書上で合意した内容で粛々とビジネスを進めていきます。今…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
仕事や経営とはある意味問題解決の連続です。目標と現状とのギャップを埋めていくことが目標へ到達する道です。しかし、不確実性の高い現代においては、ギャップを埋める方法は何が正解か簡単にはわかりません。100％正しい問題解決方法はわからなくても正解の確率が高い仮説が求められます。また、…
現役の労働者にとって日本の社会は、先行きの不安ばかり募ります。早期退職制度は今後も恒常的に発生し、一方で健康寿命も伸びていることから、生涯働くことになっていくでしょう。そんな世の中で、今後フランチャイズビジネスがどのように進化していくのか、この仕組みはこれからも社会に役立つのかを考えてみ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、のれん分け制度の設計から構築までをサポートした企業の経営者と独立した社員から動画のお礼メッセージが届きました (´―｀)動画を視聴したところ、のれん分けで独立した従業員が、「のれん分け制度をつかって、経営者とし…
のれん分け制度を導入したいと考えていますが、社員がロイヤリティを払ってまでのれん分け制度を利用するものかどうか不安があります…これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいたパーソナルトレーニングジムを営む経営者からいただいたご相談です。パーソナルトレーニングジムは初期投資がそれほどかか…
ビジネスにおける“値付け”の行為は、最も重要な意思決定です。事業の収益性を左右し、ビジネスモデルの価値を示す指標であり、企業のアイデンティティが表現されるものだからです。フランチャイズビジネスにおいて、消費者に提供する商品やサービスはもちろん、加盟店を募集する際の加盟金、ロイヤリティ、研…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
世界を騒がしているデジタルトランスフォーメーション（DX）は、フランチャイズビジネスに関わる企業にとっても他人事ではありません。IT化・IoT、非接触、自動清算、無人店舗、省力化、効率化、少人数オペレーションなど、特に店舗ビジネスはデジタルの波が津波のように押し寄せ、経営者も一から学び直さなけれ…
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21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書 自由国民社 髙木悠 著
「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 自由国民社 髙木悠 著
