こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、クライアントののれん分け制度説明会に参加してきました。仕事柄、何度も同様の説明会に参加してきましたが、社員に初めて仕組みを説明する場は何度経験しても緊張します(*_*)当社では、のれん分け制度説明会を大…
新型コロナは誰も予測しなかった事態です。一部のその分野の専門家は研究を重ねていたでしょうが、各国の備えとしては意表を取られた事態です。またVUCA化していると言われる経営環境では、社会の複雑性が増しもはや・・・状態です。そのような経営環境の中でのリスクヘッジとして「のれん分けビジネス…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【必見】経営者と従業員は別の生き物！？両者のコミュニケーションのポイントとは！？↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
ネットラジオ『多店舗化・フランチャイズ化を考える店舗ビジネス研究所』は、弊社代表の高木と社労士の田村陽太が、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を対談形式でお話しするラジオ番組です。https://open.spotify.com/episo…
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こんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、弊社が運営している経営者コミュニティにてオンライン勉強会を開催しました ^ ^今回は、他の業界と比べても人材マネジメント難易度が高い介護業界において、人材の採用・育成・定着化で素晴らしい成果を出されている経…
加盟者の適正判断は簡単なものではありません。短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になります。…続きはスマートフランチャイズ本部構築.jpサイトでご覧くださ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。YouTube更新しました ^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ほとんどは知識不足が原因！？のれん分けする社員が知っておくべきこととは？↓視聴はこちら＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
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サービス業は人が顧客にサービスを提供することがほとんどです。そのため、経営者は従業員に自発的に動くことを期待します。自発的に行動するということは、自ら考えて行動することです。この行動は心の内面から湧き上がってくる気持ちにより起こりますが、どのような場合に物事を自分事として捉えないので…
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