「部下に気づきを与えようと、対話を心掛けているのですが、あまり通じていないようで、、」これは、以前お会いした飲食店の経営者の方の言葉です。詳しくお話を伺ってみると、経営者の方が熱心なあまり、接客や売上向上策などの課題について、理屈ばかりの話をされていたようです。このようなことは、…
「フランチャイズ展開する際、加盟店が取り扱うサービスはどの程度決めておくべきなのでしょうか？」これは、過去に弊社がサポートをさせていただいた鍼灸整骨院チェーンをフランチャイズ展開する経営者からいただいた質問です。フランチャイズシステムを簡単に説明すると、・本部から加盟店に対して成…
「フランチャイズ展開する店舗モデルについて、注意すべき点はありますか？」これは、過去に弊社がサポートをさせていただいたまつげエクステ店をフランチャイズ展開する経営者からいただいた質問です。フランチャイズ本部は、 “成功に再現性のあるビジネスモデル”を確立し、加盟店に対してそのノウハウ…
「フランチャイズ展開を目指すにあたって、どのようなことを計画しておけばいいでしょうか」これは、過去に弊社がサポートをさせていただいた清掃系フランチャイズチェーンの経営者からいただいた質問です。フランチャイズ本部の立ち上げも一つの新規事業となるわけですから、本格展開前に計画書を作成しておく…
「フランチャイズ展開する際の条件みたいなものはあるのでしょうか？」これは、先日弊社にご相談に訪れたラーメンチェーンを営む経営者からのご質問です。フランチャイズシステムとは、本部が展開する事業のビジネスモデルを加盟者に提供し、その対価として加盟金やロイヤリティを徴収する仕組みです。…
「フランチャイズ展開を開始する際、どのような組織体制が必要なのでしょうか」これは、現在弊社がフランチャイズ本部構築プロジェクトのお手伝いをさせていただいている体操教室チェーン経営者からの質問です。フランチャイズ本部の立ち上げ初期段階でプロジェクトが頓挫するケースがありますが、弊社の経…
「フランチャイズ本部になるためには何からはじめたらいいのですか？」これは、弊社にフランチャイズ本部構築のご相談に訪れる経営者からよくいただくご質問です。当たり前のことですが、フランチャイズ展開をすすめるにあたっては、まずはフランチャイズシステムを正しく理解しておく必要があります。…
社長の漠然としたお金の悩みを解消し、社員をやる気にさせる『利益倍増計画のつくり方』セミナー＊会社のお金の現状が漠然としか分からない＊経営判断の根拠がなく自信が持てない＊給料を払えるか、借入返済できるか、常に不安＊社員は給料日になれば給料は出ると思っている上記のよう…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。ついに「東京オリンピックの延期」が決定してしまいました。とても残念ですが、今の世の中の状況を見てみれば開催延期もやむなしでしょう。今回のコロナ騒動の恐ろしい点は騒動の終着点が見通せないことです。これまで発生したリーマンショッ…
昨年より、フランチャイズビジネスの雄であるコンビニ事業において、「２４時間営業」「人手不足」「無断発注」「加盟店収益低下」等の問題が、ニュースなどで取り上げられています。これらの問題は、今にはじまったことではありません。従来はフランチャイズ本部の力が強く、世間で目立たなかった問題が、外部…
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