株式会社癒 様（整体・整骨院を展開）の のれん分け制度構築をサポートいたしました。
なお、のれん分け制度について詳しく知りたい方は、弊社YouTubeチャンネルをご覧ください。
相談者のお声
私は長年、企業理念の浸透と社員の技術及びモチベーション向上のために、様々な人材教育を行ってきました。そして試行錯誤の結果、お客様の満足する技術を提供でき、私の掲げる理念の浸透した集団になったものの、「何かが足りない」というモヤモヤした想いを抱えていたのです。
そんな時に常進パートナーズさんの掲げる「企業の発展と社員の自己実現を両立するのれん分け」という制度を知り、「私が求めていたものはこれだ！」と気づいたのです。
自社の制度で欠けていた残りのピースは、理念に賛同する社員が、キャリアアップの総仕上げとして、独立して経営者になれる道を整え、形にすることだったのです。
そして今回明確になったのは、「人は目標が無いと走れない」ということです。というのも、長年私が温めていた「会社・顧客・従業員の三者Winを図る」という想いを、社員から目に見える「のれん分け制度というゴール」に具現化できたからです。その結果、制度説明会実施後にすぐに2名が経営者となる決心をしてくれ、独立という目標に向かって走り出しました。今は「価格以上の未来の価値」を実感しております。ありがとうございました。
株式会社 癒
代表取締役 大嶋 伸
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店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。
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