実績紹介

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株式会社 癒(整体・整骨院) のれん分け制度構築コンサルティング

株式会社癒 様(整体・整骨院を展開)の のれん分け制度構築をサポートいたしました。

相談者のお声

私は長年、企業理念の浸透と社員の技術及びモチベーション向上のために、様々な人材教育を行ってきました。そして試行錯誤の結果、お客様の満足する技術を提供でき、私の掲げる理念の浸透した集団になったものの、「何かが足りない」というモヤモヤした想いを抱えていたのです。

そんな時に常進パートナーズさんの掲げる「企業の発展と社員の自己実現を両立するのれん分け」という制度を知り、「私が求めていたものはこれだ!」と気づいたのです。
自社の制度で欠けていた残りのピースは、理念に賛同する社員が、キャリアアップの総仕上げとして、独立して経営者になれる道を整え、形にすることだったのです。

そして今回明確になったのは、「人は目標が無いと走れない」ということです。というのも、長年私が温めていた「会社・顧客・従業員の三者Winを図る」という想いを、社員から目に見える「のれん分け制度というゴール」に具現化できたからです。その結果、制度説明会実施後にすぐに2名が経営者となる決心をしてくれ、独立という目標に向かって走り出しました。今は「価格以上の未来の価値」を実感しております。ありがとうございました。

株式会社 癒
代表取締役 大嶋 伸

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