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株式会社のぶちゃんマン(ベーカリー・BARチェーン) のれん分け制度構築コンサルティング

株式会社のぶちゃんマン 様(ベーカリー49店舗、Bar 30店舗展開)の のれん分け制度構築をサポートいたしました。

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相談者様のお声

当社が展開するフランチャイズ事業は主に2つあり、ベーカリーは10年間で49店舗、Barは4年で30店舗と順調に増えています。
そこで次は社員が独立する道を作ろうと、常進パートナーズさんが開催しているのれん分け制度づくりのセミナーに参加しました。

その中で印象に残ったのが「会社と社員のWin-Winの関係を作る」ことをきちんと考え、制度に反映させることの大切さです。
そして実際のコンサルティングでは、その考えを反映させた制度設計、契約体系を整備できました。さらに「なぜのれん分けという社員独立制度をつくったのか」を私自身の言葉として社員に伝える資料も整いました。

その結果、コロナ禍にも関わらず、制度導入から半年間でのれん分けによる独立者が2名誕生しました。これをきっかけに「経営者を志向する人材」の採用と多店舗化に弾みをつけていきます。

株式会社のぶちゃんマン
代表取締役 滝下信夫

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