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ラーメンチェーン のれん分け制度構築コンサルティング

株式会社 ゆにろーず 様(ラーメン店 19店展開)の のれん分け制度構築をサポートいたしました。

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相談者様のお声

外食業界では人手不足問題が深刻化しています。このような環境下で会社が成長を遂げていくためには、社員が自分の将来に夢と希望を持って働くことができる環境を整えることが前提となります。当社では、社員の自己実現を応援するために、人事制度等の整備も進めてきましたが、のれん分け制度を導入したこともその取り組みの一環です。飲食業界で働く人には「将来自分のお店を持ちたい」と考える人が多くいますから、独立を目指す人たちの夢の実現を会社がサポートすることは、社員の働きがいに直結するものと確信しています。

今回、常進パートナーズ様にコンサルティングを依頼し、半年間かけて、弊社独自ののれん分け制度をつくりあげました。漠然と思い描いていたものが明確な形となり、社員に具体的に示すことができたことは、大きな一歩だと感じます。何人かの社員は目の色が変わっています。また少し、理想としている会社に近づけた気がします。半年間にわたり、弊社の希望や状況にあわせてきめ細かく対応してくださりありがとうございました。

株式会社 ゆにろーず 代表取締役社長 大野秀之

 


多店舗展開・のれん分け・FC展開コンサルティングの専門企業
株式会社常進パートナーズ


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