東北地域で牛乳宅配店を数店舗営む企業の多店舗展開に必要な仕組みの整備、具体的には経営計画の策定、人事評価制度・人材育成システムの構築をサポートいたしました。
牛乳宅配市場の縮小に加え、立地する東北地域の人口減少が急速に進むなど、厳しい経営環境の中、企業の経営力を高め、競合企業との競争に打ち勝つことでの生き残りを目指すべく、企業内でPDCAサイクルが迅速に回り続けるよう経営計画・人事評価制度・人材育成システム等を一気通貫で整備。
これまで急速に悪化していた業績が下げ止まり、メインである宅配売上は前年対比105％を達成。
多店舗展開に必要な仕組みを整備することで、厳しい経営環境であろうとも事業発展が可能であることが証明しました。
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