こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
2022年も残すところあと1週間。
みなさんにとっての2022年は
どのような1年だったでしょうか。
私にとっての2022年は、
経営者コミュニティがスタートしたり、
ヨガフランチャイズに加盟したり、、
2冊目の書籍出版が決まったり、、、
といろいろなことありすぎて、
タスクに追われる1年間でした。苦笑
ここ数年、
本当に1年間が過ぎ去るのが早くて
ぼんやりしてたら
^^^^^^^^^^^^^^^
あっというまに人生終わるぞ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
と、そんな危機感を感じています。
なので、これからは
よりいっそう励んでいこう！
と決意を新たにしたところです。
そして、年末年始は毎年恒例
3年程度先を見据えた
今後の経営方針
を考える予定です。
3年後に実現したい理想像を明確化し
そのために2023年に
優先的に取り組むべきこと
を明らかにしたいと思います。
2023年に生み出せる結果は、
2022年までの取り組みで
ほとんど決まっているため、
2023年の目標だけを考えて
取り組むことを決めたとしても
それほど大きな成果にはつながらない
と考えているからです。
目先のことも大切ですが
3年後の理想像を明確にして、
そこに到達するための地道な取り組み
を積み重ねていきたいと考えています。
本当は一足飛びで
理想像まで到達したいのですが…
そのように考えて行動しても
私の場合はたいてい上手くいきません。泣
なので、
「地道な取り組みを継続する」
をモットーに、
理想像に近づいていきたいと思います ^ ^
みなさんの場合はどうですか？
この年末年始はしっかりと休みつつも、
来期以降の計画について、
考える時間をとってみるのも
よいかもしれませんね。
それでは、どうぞよいお年を
お迎えください ^ ^
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