こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
YouTube更新しました ^ ^
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社員が求めているのはズバリ”成長の見える化”！
河合社長が運用する独自の人事評価システムとは！？
↓視聴はこちら
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今回も前回に引き続き、
デイサービスや訪問看護事業を展開する
Body Pioneer株式会社 代表の河合 眞哉さん
にゲストとしてお越しいただきました！
前回は、Body Pioneer株式会社が
“離職率40%”の苦境を克服した理念経営のポイント
について詳しくお聞きしました。
河合社長の経営理念に対する情熱が
伝わってきますよね。
ただ、よくよくお話を聞いてみると
Body Pioneerさんで成果が出ている理由は
河合社長の情熱だけではなくて、
社員の成長を見える化する
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独自の人事評価システムが確立していること
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にあるようなんです。
人事評価制度について徹底的に勉強し、
様々な仕組みを導入するも
なかなか考えにマッチしなかったことから
独自に人事評価システムを確立したそうです。
そして、その人事評価システムにしてから
社員の成長が加速し、
業績も飛躍的に伸びているとのこと。
特に、お話を聞いて印象的だったのが、
人事評価システムの運用レベルが非常に高い
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という点です。
正直、人事評価システムは
いくら形を整えても、
運用がいい加減だと
成果が出ないんですね。
河合さんはこのことを
自らの体験の中から学んだようで
運用面までを含めた
人事評価システムを確立しているんです。
しかも、そのシステムをWEBサービス化し、
他社への提供も開始しています。
人事評価についてお悩みの方は
気になりますよね。
そこで今回は、
河合さんが独自に開発した
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人事評価システムの仕組みとポイント
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について、
色々とお聞きしてみました。
人事制度の構築や運用にお悩みの経営者は
必見の内容です。
是非ご覧ください(^_^)
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