こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
YouTube更新しました ^ ^
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【経営者必見】伝える側の責任重大！
社員との個人面談はどこに力を入れるべき？
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スタッフとの個人面談を行おうと思いますが
ポイントはありますか？
これは、人材マネジメントでお悩みの経営者に
スタッフとの個人面談を行うことをご提案した際に
いただいたご質問です。
当社では、人材マネジメントのことで
お悩みのリーダーに、まずは
スタッフとの個人面談
を実施することを推奨しています。
個別にコミュニケーションをとる機会があれば、
必然的にスタッフとの関係性が深まり、
人材マネジメントに大きくプラスとなるからです。
逆に、個人面談がなければ
リーダーとスタッフの距離感を埋めていくのって
難しい気がします。。
ただ、気をつけなければならないのは
ただ個人面談をすればいい
という話ではない点です。
お互い、貴重な時間を使うわけですから、
それなりの成果をだしたいですよね。
このためには、
個人面談を実施する目的を明確にして、
その目的を実現するための
個人面談の流れ
を意識しておく必要があります。
そこで今回は、
スタッフと個人面談をする際のポイント
について、
私なりの考えをお話ししてみました。
是非ご覧いただければと思います ^ ^
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