多店舗展開

人材採用コストをムダに垂れ流さないための原則

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先週のコラムで
採用・教育に悩む経営者の90%以上が陥る落とし穴
について書いてみたところ、こちらも驚くほどの反響をいただきました。

ご興味ある方は、以下でお読みいただけますので是非ご覧ください ^ ^

採用・教育に悩む経営者の90%以上が陥る落とし穴とは

せっかくなので、今日は前回の続きで経営者の想いを共有できる人材を集めるために、「どのように情報発信していくべきか」を深掘りして書いてみたいと思います。

前回、人材に関する悩みを解消したいと考えるのであれば、まずは

  • こういう人材と一緒に働きたい
  • 求める人材がきてくれたらこんな未来を提供できる
  • 事業を通じてこんなことを実現したい

といったことを情報発信して求職者から見た「労働条件以外の判断基準」をつくってあげる必要があることをお伝えしました。

ただし、これらの情報をただホームページや求人サイトに掲載するだけでは、私の経験上、ほとんど効果は生まれません。

その理由はシンプルで、ホームページや求人サイトに掲載されている情報は人材を惹きつけるために企業に作り込まれていることが明らかな上、経営者やスタッフの人柄が見えないため求職者から信用されないのです。

これがホームページ作成や求人サイトに多くのコストを費やしても効果が出ない原因です。
どんなにお金をかけてもそもそも求職者から信用されていないのです。

ですから、人材採用の問題から解消されたいと考えるのであれば、「求職者から信用される情報」を発信していく必要があります。

では、信用される情報ってなんなの?
という点ですが、私は、

  • 「情報発信者」が明確で、
  • 情報が作り込まれておらず、
  • 情報発信者の「人柄」が感じ取れる
  • 継続的に発信される情報

と定義しています。

この条件を満たせるツールとしては

  • YouTube
  • SNS
  • ブログ

などが挙げられます。

この定義を満たした情報が持つパワーは絶大です。

例えば、みなさんはこのコラムの文章を誰が書いていると思いますか?
もちろん、高木が書いているのですが、私が本当に書いているかどうか、実際にはわからないはずです(実際に書いてますが)。
それでも、お読みいただいている大半の方が、高木が書いていると信じてくださっているのではないでしょうか(繰り返しますが、実際に書いてます)。

その理由は、このコラムの文章が前述した「信用される情報の定義」の条件を満たしているからです。

発信している情報が求職者から信用される状態を作り出すことができれば、求職者は、労働条件以外の部分で会社に応募するかどうか、判断することができるようになります。

会社にとっては、経営者の人柄や考え方、会社の雰囲気等を他社との差別化ポイントにできるようになりますし、当然、十分な情報を得た上で応募をしてくださった方は、会社が求める人材像とも一致する可能性が高いでしょう。

これが、私たちが目指す理想の姿です。

この状態をつくるための道は、決して平たんな道のりではありませんし、効果が生まれるまでに時間もかかりますが、継続していくことで、大きな違いが出ることお約束します。

これをきっかけに、一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか ^ ^

もし、具体的にどうしたらいいかわからなければ弊社では1時間の無料相談をご用意していますのでお気軽にご相談ください。
私も、一緒に解決策を考えさせていただきます(´ー`)

無料個別相談のお申し込みはこちら

 

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

小規模フランチャイズ展開の教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  2. 【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契…
  3. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…
  4. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  5. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  6. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  7. のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方
  8. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…

関連記事

  1. 「FC展開に必要な取り組み」と「本部に求められる姿勢」
  2. フランチャイズ展開が成功しているように見えて、実態は…の話
  3. 経営計画を作って変化を起こす行動のきっかけにする(中編)
  4. 【ネットラジオ】第50回『40代以上の女性向けのブティックを経営…
  5. 自発的人材育成のために部下との対話で留意すべきポイントとは
  6. FC展開に向けた準備は直営にもプラスになる
  7. 社員に「当事者意識を持ってほしい…」と悩む経営者が陥りがちな落と…
  8. 【FC本部構築決定版:第2回】フランチャイズ展開するビジネスモデ…
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
小規模フランチャイズ展開の教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP