こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
全国に向けて緊急事態宣言が発令され、
危機管理の第一フェーズとしては、
やるべきことがすべてなされた印象です。
これで事態が改善されるのかは未知数ですが、
1日でも早く鎮静化することを願うばかりですね。
さて、最近
「コロナ後の世界は、これまでとは一変する」
といった話をよく耳にします。
この騒動で様々なリスクが顕在化したのですから、
この考えは当然のことだと思います。
店舗を持つリスクが顕在化した店舗ビジネスにも
環境変化の波が訪れることでしょう。
私個人としては、
FC展開をはじめる企業が増加するのではないか
と考えています。
その理由は、
直営チェーンと比べてFCチェーンの方が
環境変化への適応力が高まるからです。
今回のように店舗の売上が急減すると、
直営チェーンの場合は、
その負担のすべてを本部が負うことになります。
一方、FCチェーンの場合には
加盟店の収益責任は加盟店が負うため、
売上急減の負担を本部と加盟店が分散して負うことになります。
そのため、直営チェーンと比較すれば、
本部単体のダメージは少なくなるのです。
グローバル化、情報化が進む現代において、
今後も急激な環境変化が起きることは間違いありません。
会社の持続的成長のためには、
今回の事態を教訓に、環境変化に強い経営体制を
整えていくべきでしょう。
我々も、FC展開のすすめ方について
情報発信を強化していきます。
これを機にFC展開を検討するのであれば
是非、ご活用いただければと思います。
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