こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
YouTube更新しました ^ ^
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
覚悟がない後継者は会社を守れない！？
後継者育成で避けてはいけない『リスクを負う設計』とは？
↓視聴はこちら
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
会社を長く経営していくと
避けて通れないのが
「後継者育成」
ですよね。
後継者育成に失敗した結果、
事業承継後に会社の経営が傾く…
なんて話はよく聞きます。
そうなってしまうと、
会社に残された従業員も不幸になります。
そんなことにならないように
経営者が元気なうちに
同じ思い・温度感で経営を引き継げる
真の経営幹部を育成しておく必要があります。
とはいえ、後継者をどのように
育成していけばよいのか。
これは非常に難しい問題ですよね。
そこで今回は
真の経営幹部を育成する方法
について
私の考えをお話ししています。
是非ご覧ください(^^
↓動画はこちら
無料メルマガ登録
専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。
JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内
セミナーのご案内
店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。
セミナー一覧ぺージへ
