代表ブログ

経営者が発するメッセージの影響力

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、弊社のスタッフから

会社のスローガンに励まされています

という言葉がありました。

解説すると、
弊社では昨年の経営方針に

「失敗上等。難しく考えずにまずはやってみろ」

というスローガンを掲げていました。

その意図は、

・会社としては、積極的にチャレンジをしてほしい

・しかし、チャレンジに失敗はつきものなので、チャレンジすると失敗が増える

・失敗を避けようとすると、チャレンジはできない

という考えから、

・失敗のないところに成長はない

・だからこそ、失敗上等の覚悟で、思いついたら即実践だ!

というメッセージを出し続けていたのです。

おそらくそのスタッフからすると

「失敗はしてもいいんだ」

と安心し、業務に励むことが
できたのではないかと思います。

この経験を通じて感じたのは

リーダーが発するメッセージの影響力
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

です。

今回は、前向きな影響を
与えられていましたが、

仮に、「チャレンジしてほしい」と思っていながら
「失敗は許さない」というメッセージを
出していたとしたら…

リーダーが発する言葉が、組織文化をつくる。

リーダーはこの前提を頭に入れて
目指す組織をつくるためのメッセージを
継続的に発信していかないといけないですね。

そんなことを学んだ体験でした( ^^)

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

小規模フランチャイズ展開の教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  2. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  3. のれん分け制度における3つの独立形態。「直営店譲渡」「経営委託」…
  4. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  5. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  6. のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方
  7. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…
  8. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…

関連記事

  1. 取り組みを継続する際に意識すべき3つのポイント
  2. のれん分け制度を活用して経営者集団を創り上げる
  3. フランチャイズ本部が加盟者へ提示する年間販売促進計画の必要性とは…
  4. フランチャイズビジネス拡大のチャンスを掴むために今取り組むべきこ…
  5. 「小さなフランチャイズ展開」を目指す経営者に伝えたいこと
  6. これからの時代に失敗しないフランチャイズ展開のあり方
  7. 【FC本部構築決定版:第4回】本部が受け取る加盟金やロイヤリティ…
  8. 中小企業こそ『社員の自己実現』に全力を尽くすべき
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
小規模フランチャイズ展開の教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP