1. 実績紹介

    清掃系サービス業 FC本部立ち上げコンサルティング

    清掃系サービス業のフランチャイズ展開を目指す企業様の FC本部立ち上げをサポートいたしました。相談者様のお声これまでにない革新的なサービスを開発しましたが、店舗展開の速度が遅いと類似サービスが出現する可能性が高く、とにかくスピード展開が重要だと考え、FCシステムを活用して早期展開することを目…

  2. 多店舗展開

    自発的人材育成に不可欠なキャリア形成支援とは

    「言われたことはしっかりやってくれるんですけど・・・」「自発的に行動できる人材はどのように育てればよいのでしょうか・・・」上記は、最近お話を伺ったラーメンチェーンの経営者の方の言葉です。その経営者の会社では、新人社員や業務範囲が変わった社員に対して、作業手順書を用意して教育をしている…

  3. 多店舗展開

    自発的人材育成を進める前にすべきこととは?

     「上司からの指示を待つのではなく、自分から進んで改善提案を行って、それをやり抜いてほしいんですよね…」上記は人材について経営者の方から伺った声の一例です。これは、経営者が「自ら問題を発見し、解決策を考え、実際に行動し、解決できる自発的人材」を求めていることを象徴するお声です。一方で、次のよ…

  4. 多店舗展開

    現代において必要とされる自発的人材とは

    「状況に応じて臨機応変に対応できるようになってほしいですよね…」「自分でお店の問題を見つけて、改善していってもらえるといいんですけどね…」「1教えたら5、10と行動に移していってほしいものです…」上記は、ここ最近人材についてのお悩み相談で経営者からいただいたお声の一例です。上記か…

  5. 多店舗展開

    PDCAサイクルを回して常に自社を変化させることの重要性

    以前のコラム(事例から学ぶ 事業発展を導く経営計画策定のポイント)で、マクドナルドの復活劇を参考に経営計画策定についてご紹介しました。大企業のマクドナルドの復活に際し、経営理念や正しいプロセスで策定した経営計画を全従業員に浸透させるには、大変な時間と労力がかかったことでしょう。当時全国でパート・アル…

  6. 多店舗展開

    決算時に経営者が振り返るべき経営活動の本質

    「おかげさまで、今期は増収増益を達成することができました!来期も引き続き増収増益を目指して頑張りたいと思います」これは、弊社が店舗展開のサポートをしている鍼灸整骨院チェーン経営者の言葉です。どのような企業の経営者であれ、決算がくると、その期の経営成績について振り返りを行うことと思います。…

  7. 実績紹介

    まつげエクステチェーン のれん分け制度構築コンサルティング

    まつげエクステチェーンの のれん分け制度構築をサポートいたしました。相談者様のお声弊社は、社員のうち9割以上が女性です。女性は、妊娠・出産や子育て等、女性特有のイベントでキャリアが中断されてしまいます。子育てが終わってまた仕事に戻ろうと思っても、戻る場所が無いこともしばしばあります。その点、…

  8. 代表ブログ

    のれん分け制度を資金調達手段として活用する

    「多店舗展開を進めていきたいのですが、借入金の条件変更をしていて追加融資を受けることができません。何か良い方策はないでしょうか」これは、先日当社にて、のれん分け制度構築をサポートさせていただいた経営者からいただいたご相談内容です。多店舗展開を直営店舗で進めていく際、問題となりやすいの…

  9. 終了セミナー一覧

    【2019年10,11月東京開催】のれん分け制度構築セミナー

    内容等の詳細はこちらをご覧ください日程2019年10月 10日(木)14時00分~16時30分 終了2019年11月 20日(水)14時00分~16時30分会場ちよだプラットフォームスクウェア セミナールーム〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3…

  10. 代表ブログ

    フランチャイズ化の前にのれん分け制度の導入を推奨する理由

    「これからフランチャイズ展開を進めていきたいと考えていますが、加盟者が集まるか心配です。どのように進めていくべきでしょうか」これは、先日当社が開催するのれん分け制度構築セミナーにご参加いただいたスポーツジム経営者のお言葉です。フランチャイズ展開を開始するまでには相応の金銭的・時間的なコス…

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