近年、フランチャイズ業界の市場規模は年々右肩上がりで推移しています。当社に対する「これから新規にフランチャイズ展開を開始したい」という相談も年々増加しているように感じます。今の世の中を見渡してみると、コンビニを代表としてフランチャイズシステム抜きでは成り立たないほどに、フランチャイズチェ…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近、コロナ騒動の影響で空いた時間を活用して、過去にまとめたコラムの見直しを進めています。環境変化が着実に進んでいることに加え、我々も日々経験を積んでいることもあり、1年前にまとめた内容でも古さを感じることがあるからです。…
今年に入り、新型コロナウイルス騒動でもちきりです。この影響はしばらく続きそうですが、北海道の緊急事態宣言の解除に加え、小学校等での受け入れやテーマパークの営業が一部で再開される動きがみられるなど、国内では生活習慣を“危機への対応”から平時へ振り戻す機運も出てきました。国が経済対策を打ち出…
自発的人材を育成するためには、関心や目的意識を持たせることが大切であることをこれまでご説明しました（詳細は、社員の仕事に対する姿勢を変える”目的意識”の持たせ方を参照）。とはいえ、「社員に目的意識を持たせることが大切」ということが分かっていても、それを実践することは容易なことではありません。…
「フランチャイズ展開をするには何からはじめたらいいですか」これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいた美容院チェーン経営者からのご相談です。ここ最近、フランチャイズ展開を志向する経営者様からの相談が増加しています。実際、日本フランチャイズチェーン協会が発表しているフランチャイズチ…
「のれん分けとフランチャイズって何が違うんですか？」これは、弊社が開催するのれん分け・フランチャイズセミナーにご参加いただいた方からいただく質問の中でも、最も多い質問です。質問はいたってシンプルなのですが、この問いは、フランチャイズシステムやのれん分けの本質に迫る内容ともいえます。…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。最近は新型コロナの話題でもちきりですね。多くの方が何らかの影響を受けているのではないかと思います。かくいう私も、3月末まで子供を保育園に預けられないことが確定し、途方に暮れているところです…一日でも早く、事態が鎮静化することを願うば…
ここ最近、新型コロナウイルス問題でもちきりです。多くの企業が、コロナ対策への対応に追われていることと思います。オリンピックの開催さえ危ぶまれる状況ですから、中長期的に見ても経済全体に影響を及ぼすことは避けられない情勢です。こんなときこそ、フランチャイズ本部はリーダーシップを発揮して、…
こんにちは。常進パートナーズの高木です。「今後の資金繰りが心配です…」これは先日、弊社に相談にこられた社長の言葉です。コロナ問題がいつ収束するのか、経営者であればだれしも不安を感じているのではないでしょうか。このような不安は、あってもよいことはありませんのでいち早…
大型台風、集中豪雨、豪雪など、異常気象に起因した災害による被害が増えています。これらのことは、もはや想定外ではありません。時代の傾向的には、今後ますますこのような不測の事態が増えていくと考えておいた方がよいでしょう。持続可能な事業であるためには、災害などが発生した際にも、一早く、企業…
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