代表ブログ

”社員が自立的に動きだす仕組み” を公開します!

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

もうすぐ新年度がはじまりますね ^ ^

新年度から新しい取り組みが
始まる会社も多いのではないでしょうか。

弊社も、4月から新セミナー

社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き
成果が上がる仕組みづくり

をスタートします ^ ^

↓詳細はこちら

【セミナー】社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き、成果が上がる仕組みづくり

このセミナーをやろうと思った背景には、
弊社が関わる経営者の多くが
次のようなお悩みを抱えていたことがあります。

・社員にもっと当事者意識、経営者意識を持ってほしい

・言われたことだけでなく、自分で考えて動いてほしい

・会社の戦略や方向性に共感してもらえない

みなさんはどうですか?

 

これらの悩みを解消することができれば
会社の業績は間違いなく伸びるでしょう。

しかしながら、多くの経営者が
これらのお悩みを抱えている現実が
あるのではないでしょうか。

 

では、なぜこのような悩みが
生まれるのでしょうか。

この点、私は

経営者と社員が負っているリスクの違い

に原因があると考えています。

経営者は自然と自立的に動きます。

その背景には、

経営者が負っているリスク

の存在があります。

具体的にいうと、
経営者は会社が倒産すれば、
自らの財産もすべて失うことになります。

そのため、常に危機感を持ち、
自然と自立的に動くのです。

 

一方、社員の場合、

会社経営に対してなんらリスクを負っていない

のです。

具体的にいうと、

会社に来て時間がすぎれば
給料は必ずもらえますし、

仮に会社が倒産しても、
他の会社に就職すればよいだけです。

経営者とは前提条件が“まったく”異なります。

つまり、

自立的に動かないことの方が“当たり前”

なのです。

 

そのため、

社員が自立的に動き、
成果が上がるようになってほしい

と考えるのであれば、

双方が立場の違いを踏まえ
社員にアプローチをしていかなければなりません。

 

とはいえ、

具体的にどうしたらいいの?

という話ですよね。

そこで、今回のセミナーでは
この具体的な手順や方法について

理念実現パートナーの仲光さんに
セミナー内で完全解説してもらうことにしました。

↓セミナー詳細はこちら

【セミナー】社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き、成果が上がる仕組みづくり

なお、今回のセミナーは
正式リリース前のトライアルを兼ねるため

【参加費無料】

で開催をいたします。

みなさんにとって時間以外リスクはありませんので

現状の社員の働きに満足いっていない方

は、ぜひご参加いただければと思います ^ ^

みなさまのご参加を
お待ちしております。

↓セミナー詳細はこちら

【セミナー】社員が仕事を“自分ごと”と捉えて自立的に動き、成果が上がる仕組みづくり

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方
  2. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…
  3. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  4. 【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契…
  5. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  6. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  7. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  8. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…

関連記事

  1. のれん分け制度で失敗する本部に共通する点とは
  2. 若い社員にキャリアを考えるきっかけを与える対話方法とは
  3. タイプ別の立地~メリット・デメリット
  4. ”のれん分け”で失敗しないためのイロハを伝授!
  5. 人材採用の悩みを解決する4つのステップとは
  6. 多店舗展開に必要な要素(後編)
  7. 失敗する経営者の口癖はズバリ…!成果を出す人の共通点…
  8. フランチャイズ組織におけるマニュアルの持つ意味
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP