代表ブログ

経営者が持つべき”自らの力で未来を切り開く覚悟”

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、整骨院チェーンの人事制度について
相談を受けてきました。

経営者からの相談内容をざっくりとまとめると、

コンサルに依頼して人事制度をつくったが、
色々と問題が勃発したのですぐに制度を廃止した。
自社にぴったりな人事制度を作ってほしい。

といった内容です。



勘のいい方は気づいたかもしれませんが、
このままのスタンスで人事制度を作り直しても
上手くいかない可能性が高いでしょう。

そもそも、人事制度に唯一最適解はありません。

会社によって事業内容が異なりますし、
同業でも働く人や組織風土が異なります。

ですから、唯一最適解などあるわけがなく、
自社にあわせて最適な人事制度のあり方を
模索する必要があります。

とはいえ、
会社が一から最適なあり方を考えて
人事制度を構築していたら、
膨大な時間と労力が生じます。

そこで、我々のようなコンサルタントが
保有するノウハウと過去の経験から
人事制度の基本形をつくるお手伝いをするわけです。

ここでポイントとなるのが、

そこで完成した人事制度はあくまで基本形であって
その時点では会社にとって最適な人事制度ではない

ということです。

普通に考えてみて、
その会社で働いていないコンサルタントが、
半年から1年間関わったからといって、
その会社に最適な人事制度をつくれるわけがないのです。

じゃあ、コンサルに依頼しても意味ないじゃないか、
と感じられるかもしれません。

自社に最適な人事制度を
コンサルタントに丸投げして作ってもらおう

と考えているのであれば、
希望通りにはならない可能性が高いので
やめたほうがいいでしょう。

コンサルタントにできることは、
人事制度をつくる際の基本的な考え方や
絶対に押さえておかなければならないポイントを
お伝えすることでしかありません。

そして、その内容を踏まえ、
自社に最適な形に磨き上げることができるのは
その企業の中にいる人しかいないのです。

今回のケースでいえば、
構築した人事制度に問題が生じるのは当たり前で、
人事制度の運用を通じて、自社に最適な制度に
磨き上げていかなければならないのです。

ですから、私たちがコンサル業務を受ける際は、
クライアント企業にも

上手くいくまで仕組みを磨き続ける覚悟

を持った上で、
ご依頼いただくようお願いしています。

そうでなければ、双方にとって
望まない結果が待っている可能性が高いからです。

人事制度に限らず、
会社を変革しようとするとき、
経営者が前述の覚悟を決めることは
成否を左右する重要なポイントだと考えています。

楽をして、成果を得たい。
この欲求は強力です。

私も、常にこの欲求と戦っています。
そして、よく欲求に負けて、失敗します。。

自分達の未来は、自分達の力で切り開く。
この姿勢で、課題に挑んでいきたいものですね^ ^

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方
  2. 【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契…
  3. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  4. のれん分け制度における3つの独立形態。「直営店譲渡」「経営委託」…
  5. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  6. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…
  7. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  8. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…

関連記事

  1. フランチャイズ本部としての理念を確立する
  2. フランチャイズ本部に不可欠な「商標権」とは
  3. 危機下におけるリーダーのあるべき姿
  4. 『店舗数』より『理念共感度』を大切にするFC?染谷代表にFCへの…
  5. 小規模FCで強い経営力を身につける
  6. のれん分けに必要な経営者と対象者の「対話」とは
  7. 【FC本部構築決定版:第8回】フランチャイズ本部立ち上げの成功要…
  8. 「のれん分け」と「フランチャイズ」は同時に展開できる?
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
小規模フランチャイズ展開の教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP