こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
現在、クライアント3社の
リーダー育成プロジェクトを
並行して進めていることもあり、
ここ最近、
リーダー候補に対して
リーダーに求められる心構えや
考え方などについて
お話しさせていただく機会が
増えています。
そんな中で感じるのが
ほとんどの会社が
リーダー不在の問題で
悩んでいる一方で、
ほぼすべての会社には
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素晴らしいリーダーに
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成長しそうな人材が存在する
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という事実です。
よい人材が存在するのに
なぜ、リーダーが生まれないのか?
この点について、私は
リーダーに求められる
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心構えや考え方を
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これまで学ぶ機会がなかったから
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に尽きると考えています
これまでリーダーとしてのあり方を
学んできていないので、
結果、会社が指示した内容を実践する
いわゆる「作業者」のように
なってしまっているケースが
大半なのですね。
学んでないことを
「やれ!」
といっても、
それって無理ですよね。苦笑
だから、
会社が優秀なリーダーを
育てていきたいと考えるのであれば
リーダーとしてのあり方を
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学ぶ機会を提供してあげること
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これがとても大切だと感じています。
実際、
リーダー育成プロジェクトを
動かしていくと
時間の経過とともに
着実にリーダーとしての成長が
あらわれてきます。
そして、私たちの経験則でも
優れたリーダーが
たくさんいる会社は
例外なく、
リーダー育成に相応の時間を
費やしているのですよね。
優秀なリーダーを育てていきたいと
考えるのであれば、
リーダーとしてのあり方を
学ぶ機会を提供すること。
ここがスタートになると思います。
リーダー育成でお悩みの方は
そこからはじめてみることをおすすめします。
私がプロジェクト内で
リーダー候補に伝えている内容も
一部YouTubeで公開していますので
是非ご活用いただければと思います(^^)
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