こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
ここ最近、
クライアントの
経営方針発表会に
お招きいただくことが
増えてきました。
経営方針発表会で
今後の目標や方針について
力強くお話しされている
経営者やスタッフの姿を見ると
その影響を受けて、
こちらもモチベーションが上がります(^^)
雰囲気や進め方は
企業の社風によって
全く変わりますが、
事業拡大を目指すのであれば
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経営方針発表会は絶対に必要
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と感じさせられます。
というのも、
進むべき方向を明確化し、
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それを全社員に共有することが
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強いチーム作りの前提になる
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からです。
例えば、
「つな引き」で考えると
一人一人の力が強かったとしても
メンバーが好き勝手な方向にひいていたら
どんなことをしても
強いチームには一生ならないですよね。
「つな引き」で
強いチームをつくりたいと
考えるのであれば、
その前提として
『敵とは正反対の方向に引く』
ということをメンバー全員で
共有しなければならないのですよね。
これは、企業も同じで、
強いチームをつくりたいのであれば
まずは進むべき方向性を明確化し
それを全員で共有すること
が不可欠です。
そして、
それを実現する最高の場が
『経営方針発表会』
なんですね。
経営方針発表会を
開催している会社は
そのことを強く実感しているので
経営方針発表会に
大きな手間とコストをかけて
開催をしています。
店舗ビジネスの場合、
全店休業して開催しているケース
もあるほどです。
逸失利益を含めると
いくらコストがかかっているのか、
考えるだけでも恐ろしいです。汗
でも、それだけ負担をかけても
開催する価値が
経営方針発表会にはあるのですよね。
ということで、
弊社も小規模ながら
引き続き経営方針発表会を
開催していこうと思います(^^)
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