こんにちは。
常進パートナーズの高木です。
先々週、先週と
独立支援制度を活用した
人材採用・定着化戦略セミナー
を開催しました。
参加していただいた方からは好評で
早速、導入サポートのご相談もいただけましたよ。
独立支援制度を活用した
人材採用・定着化戦略の優位性が
伝わってよかったです(^^)
気になっている方もいると思うので
その優位性を簡単に紹介すると…
（１） 競合他社と差別化できる
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ホームページには
「独立支援します！」
と書いてあっても、
実際には言葉だけで
「明確な形」を持っている会社は
ほとんどないのですよね。
本物の独立支援制度を
導入している会社は少ないため、
しっかりとした仕組みがあれば
採用時の強力な武器となります。
（２） 優秀な人材が集まる
———————————
自分の将来のことを
真剣に考えている人材は
「優秀」であることが多く、
そのような人材を
集めることができます。
また、独立志向のある人材は
経営者と考えが合うケースも多いですね。
（３） 定着化につながりやすい
————————————–
独立に必要な知識・スキルの習得を
社内でサポートしていくことで、
モチベーションを維持しやすく、
また、独立するまでの期間、
最低でも3年前後の定着化が期待できます。
実は独立支援制度を導入すると
定着率も上がる傾向にあるんですね。
（４） 独立後も 「 0 」 にならない
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弊社が推奨する独立支援制度では、
独立後もグループ内の一員として
活躍してもらうことになるため、
採用や教育にかけた投資が
「0」にはなりません。
一生懸命、採用・育成をしたのに
独立して「0」になる、
それどころか顧客をもっていかれて
マイナスになる…
この状態を続けていては
会社は成長しようがありませんよね。
この観点でも、独立支援制度は有効なんですね。
こんな感じです。
なかなかよい考え方ではないでしょうか？？
実際、人材採用効率が
『400％アップ』
した事業者もいるんですよ。驚
もし独立支援制度を活用した
人材採用・定着化戦略に興味がありましたら
お気軽にご相談くださいね(^^)
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