代表ブログ

よいFC本部になるために求められる姿勢

こんにちは。
常進パートナーズの高木です。

先日、あるYouTubeチャンネルに出演し
「小規模FC」についてお話ししたところ

リスクの高い小規模FCに
生活を賭けて加盟した方の責任まで
負える気持ちはあるのですか?

とコメントをいただきました。

なるほど、なかなか厳しいご指摘です。苦笑

このご指摘は、
FC展開をサポートする我々はもちろん、

FC展開するすべての経営者が
向き合う必要があるものだと思います。

小規模FCに限らず、
事業には必ず“リスク”が存在します。

本部のブランドやノウハウを提供する
フランチャイズといえども
すべての店舗が黒字化するわけではありません。

また、事業が成功するかどうかは
事業を経営する加盟者の経営力によっても
大きく変わります。

そのため、

『すべての加盟者を成功させる』

というのは
現実的に不可能です。

私たちと一緒に
こういうビジネスをやりませんか?

と提案していながら

加盟した全員が成功するわけではない。

ここがFCの
難しいポイントだと感じています。

この点について、
本部としてどう向き合っていくべきなのか。

私としては、
本部に次の2つの姿勢が
求められると考えています。

1)
FC事業のリスクを
十分に加盟検討者に伝えたうえで、

「それでも一緒にやりたい!」
と言ってくれる方に限って加盟を認める。

2)
加盟を認めた以上、
加盟者の収益状況に常にアンテナを張り

収益状況がよろしくないときには
本部から率先してできる限りの対応をする。

一言でいえば、

生活をかけて加盟してくれた人に対して
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
本部として誠実に対応する
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということですね。

加盟者が個人でれば人生を、
会社であれば会社の命運を左右する

「FC加盟」という商品を提供する本部に
不可欠な姿勢なのではないかと考えます。

こんな本部が増えていけば
FCに対するイメージも
変わっていくのではないでしょうか。

FC展開をしている方は
加盟者に誠実な姿勢で向き合えているか、
ぜひ振り返ってみていただければ嬉しいです。

私たちも、この点を心に刻んで
FC本部と向き合っていきたいと思います ^ ^

無料メルマガ登録

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひ、ご登録ください。

のれん分けのノウハウが詰まった「のれん分け虎の巻」を無料進呈

小規模フランチャイズ展開の教科書

JOHSHIN YouTubeチャンネルのご案内

店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる

セミナーのご案内

店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。

セミナー一覧ぺージへ

おすすめ記事

  1. 事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成…
  2. 【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契…
  3. 【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ…
  4. のれん分け制度で直営店を譲渡する時の留意点。譲渡対価設計、譲渡契…
  5. のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。絶対に入れなければな…
  6. 店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは
  7. フランチャイズ本部の立ち上げ方。7つの手順と成功の3つのポイント…
  8. のれん分け制度における3つの独立形態。「直営店譲渡」「経営委託」…

関連記事

  1. 社員に目的意識を持たせ自発的人材に育てるためのポイントとは
  2. フランチャイズのリスクを抑えるために「のれん分け」を選択するメリ…
  3. 決算時に経営者が振り返るべき経営活動の本質
  4. 小規模フランチャイズ本部がもつ優位性とは
  5. 独立支援制度を利用してから『自己破産』に至るまでの体験談を語る
  6. 書籍の値段が10万円超!?経営者にオススメの書籍を紹介!
  7. フランチャイズではなく、のれん分けから多店舗化を始める強みとは
  8. 会社を守るために経営者がやるべきこと
店舗ビジネスの会社の事業拡大と社員の年収UPを探求するJOHSHINちゃんねる
21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書

のれん分け無料メルマガ

専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。ぜひご登録ください。

人気のある記事

PAGE TOP